2018注會(huì)《戰(zhàn)略》同步練習(xí)：組織戰(zhàn)略類型

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚(yú)羊2018-02-02 18:36:26

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　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試難度較高，大家要早點(diǎn)開(kāi)始自己的備考準(zhǔn)備，先從預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)開(kāi)始，逐步提高備課強(qiáng)度，循序漸進(jìn)。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略的練習(xí)題，幫助大家提高答題能力。

　　【所屬章節(jié)】

　　CPA戰(zhàn)略第四章戰(zhàn)略實(shí)施——公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)-企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

　　【知識(shí)點(diǎn)】組織戰(zhàn)略類型

　　【單選題】甲公司是研發(fā)音樂(lè)耳塞的企業(yè)，其近期面向舞臺(tái)表演者和音樂(lè)發(fā)燒友推出的3款“入耳型”音樂(lè)耳塞產(chǎn)品，雖然外形并不時(shí)尚，但憑借著先進(jìn)的音頻技術(shù)和舒適的屏蔽感覺(jué)，得到了客戶的認(rèn)可，甲公司決定不斷完善3款產(chǎn)品的制造工藝技術(shù)，降低產(chǎn)品成本并提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而能夠繼續(xù)保持這一部分耳塞市場(chǎng)份額，甲公司宜采取的組織戰(zhàn)略類型為( )。

　　A.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織

　　B.防御型戰(zhàn)略組織

　　C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

　　D.分析型戰(zhàn)略組織

　　【解析】防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過(guò)解決開(kāi)創(chuàng)性問(wèn)題來(lái)達(dá)到自己的穩(wěn)定性。從防御型組織的角度來(lái)看，所謂開(kāi)創(chuàng)性問(wèn)題就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，占領(lǐng)一部分產(chǎn)品市場(chǎng)，即生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品，占領(lǐng)整個(gè)潛在市場(chǎng)的一小部分。在這個(gè)有限的市場(chǎng)中，防御型組織常采用競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入它們

　　的領(lǐng)域，保持自己的穩(wěn)定。選項(xiàng)B正確。

　　【答案】B

　　【東奧名師解析】解答本題的關(guān)鍵是掌握防御型戰(zhàn)略組織的特點(diǎn)。把握關(guān)鍵信息“其近期面向舞臺(tái)表演者和音樂(lè)發(fā)燒友推出的3款‘入耳型’音樂(lè)耳塞產(chǎn)品……得到了客戶的認(rèn)可，甲公司決定不斷完善3款產(chǎn)品的制造工藝技術(shù)，降低產(chǎn)品成本并提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而能夠繼續(xù)保持這一部分耳塞市場(chǎng)份額”。

　　大家在做注會(huì)戰(zhàn)略練習(xí)題時(shí)要多看多練，學(xué)習(xí)老師講授的解題方法之后還要將其落實(shí)到實(shí)際答題當(dāng)中。

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