2018年注會《戰(zhàn)略》每日一測：矩陣制組織結構
來源：東奧會計在線責編：徐唱2018-09-23 09:10:00
報考科目數量
學習時長
3科
日均>3h
備考注冊會計師期間，每天都不能松懈。東奧小編會為大家每天準備每日一測習題，希望對大家有所幫助。
【例題·單選題】華勝公司是生產經營手機業(yè)務的跨國公司，其組織按照兩維結構設計，一維是按照職能專業(yè)化原則設立區(qū)域組織，它們?yōu)闃I(yè)務單位提供支持、服務和監(jiān)管;另一維是按照業(yè)務專業(yè)化原則設立四大業(yè)務運營中心，它們對應客戶需求來組建管理團隊并確定經營目標和考核制度。華勝公司采取的組織結構是（）。
A.事業(yè)部結構
B.戰(zhàn)略業(yè)務單位結構
C.矩陣制組織結構
D.職能結構
【答案】C
【考點】矩陣制組織結構
【解析】矩陣制組織結構是指既包含職能專業(yè)化又包含產品或項目專業(yè)化的二元組織結構。華勝公司按照兩維結構設計組織結構，一維是按照職能專業(yè)化原則設立區(qū)域組織；另一維是按照業(yè)務專業(yè)化原則設立四大業(yè)務運營中心，它們對應客戶需求來組建管理團隊并確定經營目標和考核制度，因此屬于矩陣制組織結構。
學習是一個循序漸進的過程，大家在備考過程中要學會穩(wěn)中求勝，保證效率的同時也要保證cpa戰(zhàn)略的知識內容學的扎實。
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