注冊會計師《戰(zhàn)略》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-公司戰(zhàn)略的定義
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隨著注冊會計師考試的時間越來越近，復(fù)習(xí)的時間也在逐漸縮短，為了幫助大家高效備考，小奧整理了cpa戰(zhàn)略第一章重要考點，希望對大家有所幫助。
【重要考點詳解】公司戰(zhàn)略的定義
（一）公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念
美國哈佛大學(xué)教授波特對戰(zhàn)略的定義堪稱公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)定義的典型代表。他認為，“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結(jié)合物”，它強調(diào)了公司戰(zhàn)略的計劃性、全局性和長期性。
（二）公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念
加拿大學(xué)者明茨伯格將戰(zhàn)略定義為“一系列或整套的決策或行動方式”，這套方式包括刻意安排（即計劃性）的戰(zhàn)略和任何臨時出現(xiàn)（即非計劃性）的戰(zhàn)略。許多學(xué)者也開始研究有限理性。
從字面上看，現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別：現(xiàn)代概念認為戰(zhàn)略只包括為達到企業(yè)的終點而尋求的途徑，而不包括企業(yè)終點本身；而從本質(zhì)區(qū)別看，現(xiàn)代概念更強調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險性。
事實上，公司大部分戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。戰(zhàn)略制定的任務(wù)包括制訂一個策略計劃，即預(yù)謀戰(zhàn)略，隨事情的進展不斷進行調(diào)整。一個實際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果。
現(xiàn)在的復(fù)習(xí)時間越來越緊張，各位考生一定要對現(xiàn)階段復(fù)習(xí)情況有一個清晰的認識，預(yù)祝大家都能夠順利通過今年的注冊會計師考試。
注：以上習(xí)題是由東奧名師講義以及東奧教研專家團隊提供
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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