橫向分工結(jié)構(gòu)基本類型_2019年注會《戰(zhàn)略》答疑精華
3科
日均>3h
有什么信念，就會選擇什么態(tài)度；有什么行為，就產(chǎn)生什么結(jié)果。下面是小編整理的注冊會計師戰(zhàn)略答疑精華，考生快來看一看吧。
【例題】
下列各項中，不屬于區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的有（ ?。?/p>
A.有利于處理跨區(qū)域大客戶的事務(wù)
B.有利于實現(xiàn)產(chǎn)品差異化
C.能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策
D.有利于節(jié)約管理成本
正確答案：ABD
【知識點】橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型
答案解析：區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點：
（1）優(yōu)點：在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上，區(qū)域事業(yè)部制能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策；與一切皆由總部來運作相比，建立地區(qū)工廠或辦事處會削減成本費用；有利于海外經(jīng)營企業(yè)應(yīng)對各種環(huán)境變化。
（2）缺點：管理成本的重復；難以處理跨區(qū)域的大客戶的事務(wù)。
選項B屬于產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點。
【問題】為什么產(chǎn)品事業(yè)部更能體現(xiàn)差異化呢？產(chǎn)品不是主要體現(xiàn)了標準化嗎？而區(qū)域為了更好的滿足客戶需求，才更加具有差異化嗎？
【答疑】尊敬的學員，您好：
我們可以從這個角度來理解。因為產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是按照產(chǎn)品類型進行劃分的，比如一個事業(yè)部主要負責電視，另一個事業(yè)部主要負責空調(diào)，由于每個事業(yè)部只管理一種產(chǎn)品，所以事業(yè)部可以更有精力去精益求精，開發(fā)新的品種，而區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是按照地點劃分的，比如在北歐地區(qū)建立北歐事業(yè)部，而這個事業(yè)部可能負責的產(chǎn)品包括電視和空調(diào)，由于精力有限，所以和產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)相比，不利于產(chǎn)品差異化的實現(xiàn)。
身處順境時，我們居安思危，路才長久。東奧祝同學們順利通關(guān)注冊會計師考試。
注：答疑內(nèi)容出自東奧《戰(zhàn)略》教研團隊
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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