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CPA戰(zhàn)略考前重點學(xué)習(xí)筆記——風(fēng)險管理策略的工具

來源:東奧會計在線責(zé)編:趙新宇2021-07-29 10:18:01
報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

2021年注冊會計師備考正在進行中,相信同學(xué)們都在全力以赴的學(xué)習(xí),但是有很多同學(xué)沒有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和技巧,對重要的知識點掌握不牢,戰(zhàn)略的重要知識點有很多,風(fēng)險管理策略的工具是戰(zhàn)略科目的重點難點之一,為了能夠讓同學(xué)們更好的學(xué)習(xí)此部分,為此小編整理了CPA戰(zhàn)略考前重點學(xué)習(xí)筆記,快來和小編一起開始學(xué)習(xí)吧。更多CPA戰(zhàn)略考前重點學(xué)習(xí)筆記戳我查看>>>

【重要知識點】

(一)風(fēng)險承擔(dān)

1.風(fēng)險承擔(dān)是指企業(yè)對所面臨的風(fēng)險采取接受的態(tài)度,從而承擔(dān)風(fēng)險帶來的后果

2.對未能辨識出的風(fēng)險,企業(yè)只能采用風(fēng)險承擔(dān)

3.對于企業(yè)的重大風(fēng)險,即影響到企業(yè)目標實現(xiàn)的風(fēng)險,企業(yè)一般不應(yīng)采用風(fēng)險承擔(dān)

4.對于辨識出的風(fēng)險,以下原因可能導(dǎo)致企業(yè)采用風(fēng)險承擔(dān):

(1)缺乏能力進行主動管理;(2)沒有其他備選方案;(3)從成本效益考慮是最適宜的方案

(二)風(fēng)險補償

1.風(fēng)險補償是指企業(yè)對風(fēng)險可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M行補償

2.風(fēng)險補償表現(xiàn)在企業(yè)主動承擔(dān)風(fēng)險,并采取措施以補償可能的損失

3.風(fēng)險補償?shù)男问接胸攧?wù)補償、人力補償、物資補償?shù)?

財務(wù)補償是損失融資,包括企業(yè)自身的風(fēng)險準備金或應(yīng)急資本等

【理解訣竅】風(fēng)險承擔(dān)與風(fēng)險補償?shù)谋容^

比較項

風(fēng)險承擔(dān)

風(fēng)險補償

通俗理解

小病不治

大災(zāi)硬扛

對象

適宜處理通常被企業(yè)視為擺脫不掉或不可避免的風(fēng)險

處理無法規(guī)避、不得不承擔(dān),且無法用其他策略進行管理的較重大風(fēng)險

特征

事后性、非重大性、被動性、內(nèi)部資源

事前性、重大性、主動性、內(nèi)部及外部資源

(三)風(fēng)險轉(zhuǎn)移

1.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過合同將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到第三方,企業(yè)對轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險不再擁有所有權(quán)

2.轉(zhuǎn)移風(fēng)險不會降低其可能的嚴重程度,只是從一方移除后轉(zhuǎn)移到另一方

(1)保險

(2)非保險型的風(fēng)險轉(zhuǎn)移

(3)風(fēng)險證券化

(四)風(fēng)險轉(zhuǎn)換

1.風(fēng)險轉(zhuǎn)換是指企業(yè)通過戰(zhàn)略調(diào)整等手段將企業(yè)面臨的風(fēng)險轉(zhuǎn)換成另一個風(fēng)險

2.風(fēng)險轉(zhuǎn)換的手段包括戰(zhàn)略調(diào)整和使用衍生產(chǎn)品等

3.風(fēng)險轉(zhuǎn)換一般不會直接降低企業(yè)總的風(fēng)險,其簡單形式就是在減少某一風(fēng)險的同時增加另一風(fēng)險

例如,通過放松交易客戶信用標準增加應(yīng)收賬款,但擴大銷售

4.企業(yè)可以通過風(fēng)險轉(zhuǎn)換在兩個或多個風(fēng)險之間進行調(diào)整,以達到最佳效果

5.風(fēng)險轉(zhuǎn)換可以在低成本或者無成本的情況下達到目的

【理解訣竅】風(fēng)險轉(zhuǎn)移與風(fēng)險轉(zhuǎn)換的比較

比較項

風(fēng)險轉(zhuǎn)移

風(fēng)險轉(zhuǎn)換

通俗理解

破財消災(zāi)

權(quán)衡利弊

是否降低風(fēng)險

不再擁有風(fēng)險

不降低

成本

較高

低成本或無成本

(五)風(fēng)險規(guī)避

是指企業(yè)回避、停止或退出蘊含某一風(fēng)險的商業(yè)活動或商業(yè)環(huán)境,避免成為風(fēng)險的所有人。

1.退出某一市場以避免激烈競爭

2.拒絕與信用不好的交易對手進行交易

3.外包某項對工人健康安全風(fēng)險較高的工作

4.停止生產(chǎn)可能有潛在客戶安全隱患的產(chǎn)品

5.禁止各業(yè)務(wù)單位在金融市場進行投機

6.不準員工訪問某些網(wǎng)站或下載某些內(nèi)容

(六)風(fēng)險控制

1.風(fēng)險控制是指控制風(fēng)險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等,來達到減輕風(fēng)險事件發(fā)生時的損失或降低風(fēng)險事件發(fā)生概率的目的

2.通常影響某一風(fēng)險的因素有很多。風(fēng)險控制可以通過控制這些因素中的一個或多個來達到目的

3.風(fēng)險控制對象一般是可控風(fēng)險,包括多數(shù)運營風(fēng)險,如質(zhì)量、安全和環(huán)境風(fēng)險以及法律風(fēng)險中的合規(guī)性風(fēng)險

4.例子:

(1)控制發(fā)生概率:室內(nèi)使用不易燃地毯、山林中禁止吸煙等

(2)控制事后損失:修建水壩防洪、設(shè)立質(zhì)量檢查防止次品出廠等

【理解訣竅】風(fēng)險規(guī)避與風(fēng)險控制的比較

比較項

風(fēng)險規(guī)避

風(fēng)險控制

通俗理解

君子不立于危墻之下

防患于未然+亡羊補牢

是否降低風(fēng)險

不想擁有風(fēng)險

降低風(fēng)險發(fā)生的概率

成本

機會成本可能很高

有一定的控制成本

(七)風(fēng)險對沖

1.風(fēng)險對沖是指采取各種手段,引入多個風(fēng)險因素或承擔(dān)多個風(fēng)險,使得這些風(fēng)險能夠互相沖抵,也就是使這些風(fēng)險的影響互相抵銷

2.風(fēng)險對沖涉及風(fēng)險組合,而不是針對單一風(fēng)險;對于單一風(fēng)險,只能進行風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險控制等其他工具

3.例子:

(1)資產(chǎn)組合使用、多種外幣結(jié)算的使用和戰(zhàn)略上的多種經(jīng)營等②在金融資產(chǎn)風(fēng)險管理中,對沖也包括使用衍生產(chǎn)品,如利用期貨進行套期保值

(2)在企業(yè)面臨的風(fēng)險中,有些具有自然對沖的性質(zhì),應(yīng)當(dāng)加以利用,例如,不同行業(yè)的經(jīng)濟周期風(fēng)險對沖

以上就是東奧小編為大家整理的關(guān)于風(fēng)險管理策略的工具的相關(guān)重要知識點。書,我的良師益友,它給我知識、力量,它指導(dǎo)我怎樣去生活和斗爭。注會考試時間為8月27日-29日,考生們要充分利用剩余的時間進行備考,爭取順利通過考試。

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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