注會考試有六個科目，其中公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理科目相對比較簡單，考試時間為120分鐘，試卷滿分100分。東奧為大家整理了2023年注會戰(zhàn)略重要考點(diǎn)，趕快來學(xué)習(xí)吧！

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【知識點(diǎn)】戰(zhàn)略創(chuàng)新管理

【所屬章節(jié)】

第一章：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述

第二節(jié)：公司戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略創(chuàng)新管理

（一）創(chuàng)新的重要性

創(chuàng)新是確保自身生存發(fā)展至關(guān)重要的能力

創(chuàng)新是企業(yè)獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢最主要的來源

創(chuàng)新是維持企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的根本保障

（二）戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型

（三）多維度探索戰(zhàn)略創(chuàng)新的方面

企業(yè)在戰(zhàn)略創(chuàng)新決策之前，有必要考慮創(chuàng)新各個不同方面的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)有可能影響企業(yè)關(guān)于創(chuàng)新時機(jī)和領(lǐng)域的戰(zhàn)略決策。

（四）戰(zhàn)略創(chuàng)新的情境

成功的戰(zhàn)略創(chuàng)新賴以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵情境：

1.建立創(chuàng)新型組織

所謂創(chuàng)新型組織，是指創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識較強(qiáng)，能夠源源不斷進(jìn)行一系列創(chuàng)新活動的組織。

創(chuàng)新型組織的組成要素：

①共同使命、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新的意愿

a.共同使命為組織的創(chuàng)新指明方向，使員工對于創(chuàng)新達(dá)成共識，為組織帶來創(chuàng)新凝聚力。

b.領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者把握組織的使命并動員組織內(nèi)所有員工圍繞這個使命奮斗的能力，領(lǐng)導(dǎo)力要求領(lǐng)導(dǎo)者在管理創(chuàng)新的過程中應(yīng)根據(jù)具體情況來選擇最好的領(lǐng)導(dǎo)行為，如企業(yè)家具有的創(chuàng)新精神。

c創(chuàng)新的意愿是建立在共同使命之上，最終目的也是為了創(chuàng)新。

②合適的組織結(jié)構(gòu)

創(chuàng)新型組織中有機(jī)械式組織的部分，也有有機(jī)式組織的部分，主要取決于與企業(yè)不同部門的目標(biāo)、任務(wù)以及運(yùn)作的方式的匹配程度。一般認(rèn)為有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)比機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)更容易產(chǎn)生創(chuàng)新。

③關(guān)鍵個體

創(chuàng)新型組織的發(fā)展需要關(guān)鍵性人物發(fā)揮多方面的作用。關(guān)鍵個體一般包括發(fā)明者或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、組織的發(fā)起者和技術(shù)把關(guān)人員等。

④全員參與創(chuàng)新

組織的全體成員都是創(chuàng)新活動的積極響應(yīng)者和參與者。

⑤有效的團(tuán)隊(duì)合作

企業(yè)的創(chuàng)新活動可以適當(dāng)?shù)乩脠F(tuán)隊(duì)來解決問題。在本部門、跨職能部門和不同企業(yè)組織間按照一定的方式組成一個團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。

⑥創(chuàng)造性的氛圍

培育創(chuàng)新文化；營造激勵創(chuàng)新的環(huán)境氛圍。

⑦跨越邊界

內(nèi)部和外部的顧客導(dǎo)向；以某種網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)形式與其他組織—供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)集群、合作學(xué)習(xí)俱樂部等進(jìn)行融合。

2.制定創(chuàng)新的戰(zhàn)略

（五）創(chuàng)新過程管理

從創(chuàng)新的視角來看，一個創(chuàng)新過程模型是將創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)并從中獲取價值的過程。橫向的創(chuàng)新過程模型包括“搜索—選擇—實(shí)施—獲取”四個階段。

搜索階段——如何找到創(chuàng)新的機(jī)會。主要涉及搜索環(huán)境中有關(guān)潛在變革的信號。

選擇階段——要做什么以及為什么。主要涉及技術(shù)、市場等可行性。

實(shí)施階段——如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。主要涉及運(yùn)營的可行性。

獲取階段——如何獲得利益。主要涉及從創(chuàng)新中獲取一些價值。

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本文知識點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)東奧名師田明老師《輕一高效基礎(chǔ)班》講義整理，田明老師主編的《輕一》與課程內(nèi)容同步，以下為《輕一》試讀內(nèi)容，點(diǎn)擊圖片試讀更多！

以上就是注會戰(zhàn)略的“戰(zhàn)略創(chuàng)新管理”知識點(diǎn)講解。2023年注會考試備考已經(jīng)開始，希望考生們能夠盡快投入到備考狀態(tài)中，堅(jiān)持下去，驚喜會在重點(diǎn)等著你！

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