注會(huì)沖刺期，刷題重要，理解重要考點(diǎn)也重要！以下是東奧會(huì)計(jì)在線為考生們整理的2023年注會(huì)戰(zhàn)略的重要考點(diǎn)，有疑問的話，快來仔細(xì)研讀吧！

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【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析

【所屬章節(jié)】

第二章： 戰(zhàn)略分析

第二節(jié)：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析

企業(yè)價(jià)值鏈包括內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和外部?jī)r(jià)值鏈。內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)內(nèi)部各項(xiàng)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)及其關(guān)聯(lián)關(guān)系，外部?jī)r(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)與供應(yīng)商價(jià)值鏈、渠道價(jià)值鏈、客戶價(jià)值鏈之間的聯(lián)結(jié)關(guān)系，又稱產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。企業(yè)的價(jià)值鏈體現(xiàn)在更廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值系統(tǒng)中。因此，獲取并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅要理解企業(yè)自身的價(jià)值鏈，而且要理解企業(yè)價(jià)值鏈所處的價(jià)值系統(tǒng)。

通過對(duì)企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析，幫助企業(yè)構(gòu)筑其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的3條舉措：

1.確認(rèn)那些支持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵性活動(dòng)（戰(zhàn)略重點(diǎn)聚焦）

價(jià)值鏈的各項(xiàng)基本活動(dòng)和支持活動(dòng)對(duì)企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn)程度是不同的。企業(yè)在建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，要結(jié)合自身實(shí)際情況，集中企業(yè)資源重點(diǎn)發(fā)展具有一定優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵性活動(dòng)，并使其成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而放棄一些劣勢(shì)環(huán)節(jié)。關(guān)鍵性活動(dòng)主要與關(guān)鍵成本驅(qū)動(dòng)因素或關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素有關(guān)。

2.明確價(jià)值鏈內(nèi)各種活動(dòng)之間的聯(lián)系（價(jià)值鏈內(nèi)部聯(lián)系）

價(jià)值鏈中基本活動(dòng)之間、基本活動(dòng)與支持活動(dòng)之間以及支持活動(dòng)之間存在各種聯(lián)系，選擇或構(gòu)筑最佳的聯(lián)系方式對(duì)于提高企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和戰(zhàn)略能力是十分重要的。

相關(guān)鏈接

自1999年起，海爾開始進(jìn)行流程再造，實(shí)施了“并行工程”（產(chǎn)品及相關(guān)支持流程并行），使海爾“美高美”彩電在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上打了一個(gè)漂亮的速度戰(zhàn)。按原有的開發(fā)程序，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到整體投放市場(chǎng)需要6個(gè)月；按國際最快的產(chǎn)品開發(fā)程序，需要3個(gè)月；而海爾“美高美”彩電僅用了2個(gè)月。這是海爾公司優(yōu)化各種活動(dòng)之間的聯(lián)系所帶來的優(yōu)勢(shì)。

3.明確價(jià)值系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)之間的聯(lián)系（價(jià)值鏈的外部聯(lián)系）

按照波特的邏輯，每個(gè)企業(yè)都處在產(chǎn)業(yè)鏈中的某一環(huán)節(jié)。一個(gè)企業(yè)要贏得和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅取決于其內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈，而且還取決于在一個(gè)更大的價(jià)值系統(tǒng)（即產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈）中，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈同其供應(yīng)商、銷售商以及顧客價(jià)值鏈之間的聯(lián)接。后來，有關(guān)學(xué)者在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈基礎(chǔ)上又提出了價(jià)值網(wǎng)模型。

價(jià)值網(wǎng)強(qiáng)調(diào)“以顧客為中心”，在專業(yè)化分工的生產(chǎn)服務(wù)模式下，把處于“價(jià)值鏈”上不同位置并存在密切關(guān)聯(lián)的企業(yè)或者相關(guān)利益體整合在一起，建立一個(gè)以顧客為核心的價(jià)值創(chuàng)造體系，共同為顧客創(chuàng)造價(jià)值。

價(jià)值網(wǎng)在戰(zhàn)略思維上發(fā)生了巨大的變化，它強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)和合作兩個(gè)方面。

基于價(jià)值網(wǎng)理念衍生出了構(gòu)建企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，該系統(tǒng)超越了傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，而是涉及供應(yīng)商、分銷商、外包服務(wù)公司、融資機(jī)構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)提供商、互補(bǔ)產(chǎn)品制造商，甚至包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)與媒體等對(duì)公司經(jīng)營產(chǎn)生直接或間接影響的諸多因素。

相關(guān)鏈接

宜家公司是一家家庭裝飾用品零售企業(yè)，非常注重發(fā)展自己與顧客、供應(yīng)商之間共同創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)系，它不把向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)視為一種簡(jiǎn)單的交易，而是視為一種嶄新的勞動(dòng)分工，即將一些原來由加工者和零售商所做的工作交給顧客去做，公司則專心致志地向顧客提供價(jià)格低廉而質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品。

以上就是注會(huì)戰(zhàn)略“企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析”知識(shí)點(diǎn)的解析，大家看過有幫助嗎？2023年注會(huì)考試時(shí)間是8月25日-27日，復(fù)習(xí)到現(xiàn)在的大家一定要堅(jiān)持到底，上了考場(chǎng)你就贏了一半的人！

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