新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略_2023年注會戰(zhàn)略重要考點

來源：東奧會計在線責(zé)編：姜艷杰2023-07-24 17:16:28

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所謂基礎(chǔ)不好，地動山搖。即便到了注會沖刺階段，想要學(xué)好戰(zhàn)略科目，理解性記憶重要考點也是很有必要的。以下是2023年注會戰(zhàn)略重要考點講解，大家快來打卡學(xué)習(xí)吧！

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【知識點】新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略

第三章：戰(zhàn)略選擇

第二節(jié)：業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略

新興產(chǎn)業(yè)是指隨著新的科研成果和新興技術(shù)的發(fā)明、應(yīng)用而出現(xiàn)的新的行業(yè)。如網(wǎng)約車、共享單車、網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)借貸等新興產(chǎn)業(yè)。

從戰(zhàn)略制定的觀點看，新興產(chǎn)業(yè)的基本特征是沒有游戲規(guī)則。缺乏游戲規(guī)則既是風(fēng)險又是機會的來源。

1.新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的共同特征

技術(shù)的不確定性。主導(dǎo)技術(shù)尚未出現(xiàn)。

戰(zhàn)略的不確定性。企業(yè)無法做出準(zhǔn)確的戰(zhàn)略規(guī)劃。

成本的迅速變化。新興產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入期的初始高成本，隨著學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)或規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)的作用，會急劇下降。

萌芽企業(yè)和另立門戶企業(yè)較多。

客戶大多是首次購買者。

2.新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙與機遇

新興產(chǎn)業(yè)常見的發(fā)展障礙：

專有技術(shù)選擇、獲取與應(yīng)用的困難

原材料、零部件、資金與其他供給的不足

顧客的困惑與等待觀望

被替代產(chǎn)品的反應(yīng)

缺少承擔(dān)風(fēng)險的膽略與能力

新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機會主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙低與產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭強度弱，這就為新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)條件。

3.新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇

（1）塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)應(yīng)該積極主動地促成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定成型，通過其戰(zhàn)略選擇盡力在產(chǎn)品策略、銷售方法以及定價策略等領(lǐng)域內(nèi)確定產(chǎn)業(yè)的競爭規(guī)則，這些競爭規(guī)則的形成有助于提升企業(yè)的長期競爭地位。

（2）正確對待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性

在一個新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)，一個重要的戰(zhàn)略問題是企業(yè)要正確處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)自身發(fā)展的關(guān)系。

（3）注意產(chǎn)業(yè)機會與障礙的轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動地位

（4）選擇適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入時機與領(lǐng)域

早期進(jìn)入涉及高風(fēng)險，但可以在關(guān)鍵市場取得“局內(nèi)人的位置”，獲得市場支配地位。下列情形適宜早期進(jìn)入：

①企業(yè)的形象和聲望對顧客至關(guān)重要，企業(yè)可因先驅(qū)者而發(fā)展和提高聲望。

②該產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)曲線很重要，經(jīng)驗很難模仿，早期進(jìn)入能夠積累經(jīng)驗，形成難以模仿的競爭優(yōu)勢。

③客戶忠誠度很高，因此首先對客戶銷售的企業(yè)可以自然地得到好處。

④通過對原材料供應(yīng)、銷售渠道等早期承諾，能夠獲得絕對的成本優(yōu)勢。

不適宜早期進(jìn)入的情形：

①先入者轉(zhuǎn)行成本高：產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后，早期進(jìn)入的企業(yè)面臨過高的轉(zhuǎn)換成本。

②先入者成為先烈，后來者坐享其成：開辟市場的費用很大，包括客戶培訓(xùn)、規(guī)章制度的批準(zhǔn)，以及技術(shù)開發(fā)費用等。