藍(lán)海戰(zhàn)略_CPA戰(zhàn)略答疑
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藍(lán)海戰(zhàn)略
紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略內(nèi)涵比較如下表所示:
紅海戰(zhàn)略 | 藍(lán)海戰(zhàn)略 |
在已經(jīng)存在的市場內(nèi)競爭 | 拓展非競爭性市場空間 |
參與競爭 | 規(guī)避競爭 |
爭奪現(xiàn)有需求 | 創(chuàng)造并攫取新需求 |
遵循價值與成本互替定律 | 打破價值與成本互替定律 |
根據(jù)差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇,把企業(yè)行為整合為一個體系 | 同時追求差異化和低成本,把企業(yè)行為整合為一個體系 |
藍(lán)海戰(zhàn)略的六項原則:
戰(zhàn)略制定原則 | 各原則降低的風(fēng)險因素 |
重建市場邊界 | 搜尋的風(fēng)險 |
注重全局而非數(shù)字 | 規(guī)劃的風(fēng)險 |
超越現(xiàn)有需求 | 規(guī)模的風(fēng)險 |
遵循合理的戰(zhàn)略順序 | 商業(yè)模式風(fēng)險 |
戰(zhàn)略執(zhí)行原則 | 各原則降低的風(fēng)險因素 |
克服關(guān)鍵組織障礙 | 組織的風(fēng)險 |
將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分 | 管理的風(fēng)險 |
從肉搏式競爭到藍(lán)海戰(zhàn)略:
肉搏式競爭 | 開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略 | |
產(chǎn)業(yè) | 專注于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭者 | 審視他擇產(chǎn)業(yè) |
戰(zhàn)略群組 | 專注于戰(zhàn)略群組內(nèi)部的競爭地位 | 跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群組 |
買方群體 | 專注于更好地為買方群體服務(wù) | 重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體 |
產(chǎn)品或服務(wù)范圍 | 專注于在產(chǎn)業(yè)邊界內(nèi)將產(chǎn)品或服務(wù)的價值最大化 | 放眼互補性產(chǎn)品或服務(wù) |
功能—情感導(dǎo)向 | 專注于產(chǎn)業(yè)既定功能—情感導(dǎo)向下性價比的改善 | 重設(shè)產(chǎn)業(yè)的功能與情感導(dǎo)向 |
時間 | 專注于適應(yīng)外部發(fā)生的潮流 | 跨越時間,參與塑造外部潮流 |
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