產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——產(chǎn)品生命周期_2024注會戰(zhàn)略預習知識點

來源：東奧會計在線責編：劉碩2023-09-19 17:53:24

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學習注冊會計師《戰(zhàn)略》目的是要懂得產(chǎn)業(yè)的周期變化，從而在實踐中把握重要產(chǎn)業(yè)節(jié)點，因周期制定策略，規(guī)劃打法，本文知識點“產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析—產(chǎn)品生命周期”已經(jīng)為同學們羅列正好周期內(nèi)容，請參考記憶。

戰(zhàn)略預習頭圖小圖

產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——產(chǎn)品生命周期

1.劃分標準

按照產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點進行劃分，可將產(chǎn)業(yè)發(fā)展分為4個階段，分別為導入期、成長期、成熟期和衰退期。

2.產(chǎn)品生命周期各階段的特征

項目	導入期	成長期	成熟期	衰退期
標志	—	產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升	競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭	—
消費者	用戶很少，收入高	客戶群擴大，能接受參差不齊的質(zhì)量	新客戶減少，主要靠老客戶支撐	客戶很精明，對性價比要求很高
產(chǎn)品	設計新穎，質(zhì)量有待提高，產(chǎn)品各方面尚在不斷發(fā)展變化，前途未卜	各廠家的產(chǎn)品在技術和性能方面有較大差異	產(chǎn)品逐步標準化，技術和質(zhì)量改進緩慢	各企業(yè)的產(chǎn)品差別小，價格差異也小，產(chǎn)品質(zhì)量也可能會出現(xiàn)問題
產(chǎn)能	過剩	不足	局部過剩	嚴重過剩
戰(zhàn)略目標	擴大市場份額，爭當“領頭羊”	爭取最大市場份額	在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率	防御，獲取最后的現(xiàn)金流
戰(zhàn)略路徑	投資于研究開發(fā)和技術改進，提高產(chǎn)品質(zhì)量	市場營銷，此時是改變價格形象和質(zhì)量形象的好時機	提高效率，降低成本	控制成本，以求能維持正的現(xiàn)金流量
經(jīng)營風險	非常高	較高	中等	低