競爭環(huán)境分析—產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組_2024注會戰(zhàn)略預習知識點
3科
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注冊會計師《戰(zhàn)略》科目非常具有實踐特質(zhì)，在學習中就可以提升未來在管理崗位上的真知灼見，企業(yè)內(nèi)部管理能力提升，需要的就是懂戰(zhàn)略分析與規(guī)避風險的人才。本文將繼續(xù)更新戰(zhàn)略知識“產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組”。
競爭環(huán)境分析—產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組
1.理論闡釋
該理論主要強調(diào)的是按照戰(zhàn)略特征（一般選取2～3項）將產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)分為不同的戰(zhàn)略群組，而在一個戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)均具有相同或相似的戰(zhàn)略特征。
2.戰(zhàn)略群組分析的意義
（1）有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況，主動地發(fā)現(xiàn)近處和遠處的競爭者，也可以很好地了解某一群組與其他群組間的不同。
（2）有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”。
（3）有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點。
（4）利用戰(zhàn)略群組圖還可以預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。也就是通過戰(zhàn)略群組圖，找到那個還沒有企業(yè)涉足的“空白區(qū)域”。
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