公司內(nèi)部治理結構_2024注會戰(zhàn)略預習知識點
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注冊會計師《戰(zhàn)略》中“公司內(nèi)部治理結構”的學習需要充分理解各權力組織的定義與職責，同時也要清楚地知曉公司內(nèi)部治理結構的概念。
公司內(nèi)部治理結構
公司內(nèi)部治理結構是指主要涵蓋股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層以及公司員工之間責權利相互制衡的制度體系，以監(jiān)督約束經(jīng)理人員的敗德行為。
（1）股東大會：公司內(nèi)部的最高權力機構，行使決定公司重大問題的權力，決定公司合并、分立、解散、年度決算、利潤分配、董事會成員等重大事項。
（2）董事會：對股東大會負責，是股東大會閉幕期間公司常設的決策、執(zhí)行機構，是集體行使權力的機構，負責公司及其經(jīng)營活動的指揮與管理。
（3）經(jīng)理層：經(jīng)理人是公司日常經(jīng)營管理和行政事務的負責人，由公司董事會聘任，在法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定和董事會授權范圍內(nèi)，代表公司從事業(yè)務活動的高級管理人員。
（4）監(jiān)事會：是由股東代表和適當比例的公司職工代表組成的監(jiān)督機構，對董事和經(jīng)理層進行監(jiān)督。
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