國際化經(jīng)營企業(yè)追求的主要利益及面臨的壓力_25年注冊會計師戰(zhàn)略考點搶學

來源：東奧會計在線責編：馮婷婷2024-09-29 15:38:36

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國際化經(jīng)營企業(yè)追求的主要利益及面臨的壓力

一、國際化經(jīng)營企業(yè)追求的主要利益

1.區(qū)位經(jīng)濟

實施途徑：把一個個價值創(chuàng)造活動在全球范圍內(nèi)分散到能最有效實施的地方。

含義及應用：區(qū)位經(jīng)濟是指企業(yè)由于在全球最佳地點從事某項價值創(chuàng)造活動而獲得的經(jīng)濟優(yōu)勢。建立價值創(chuàng)造活動的全球網(wǎng)絡(luò)，將價值鏈的各個環(huán)節(jié)分散在價值最大化或成本最小化的地方。

2.經(jīng)驗曲線效應和規(guī)模經(jīng)濟效應

【實施途徑】從一個中心點服務于全球市場從而降低成本。

【含義及應用】經(jīng)驗曲線效應和規(guī)模經(jīng)濟效應是指在某種產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中生產(chǎn)成本隨累計產(chǎn)量（經(jīng)驗積累）有規(guī)律地下降。比如在一個地點生產(chǎn)，面向全球市場銷售。

3.轉(zhuǎn)移核心能力

【實施途徑】把母公司特殊技術(shù)或能力轉(zhuǎn)移應用到新市場。

【含義及應用】“轉(zhuǎn)移核心能力”暗含觀點：技術(shù)先在母國開發(fā)出來，然后轉(zhuǎn)移到海外。

4.利用子公司技能（獲得全球?qū)W習效應）

【實施途徑】將在海外子公司經(jīng)營中開發(fā)出的有價值技術(shù)轉(zhuǎn)移到全球網(wǎng)絡(luò)中的其它企業(yè)。

【含義及應用】技術(shù)創(chuàng)新并非公司總部的專利，對于大量成熟的跨國公司，有價值的技術(shù)開發(fā)常常發(fā)生在海外分支機構(gòu)。如麥當勞：海外特許經(jīng)銷商是寶貴新點子的源泉。

二、國際化經(jīng)營企業(yè)面臨的壓力

1.降低成本的壓力

【含義】降低成本的壓力要求企業(yè)盡量把單位成本降到最低水平。實現(xiàn)這個目標可能意味著企業(yè)必須在最有利的低成本地點從事生產(chǎn)活動，而不論這個地點在世界的什么地方。

【主要措施】為了應付這種壓力，企業(yè)必須在世界上的最佳生產(chǎn)地點大批量生產(chǎn)某種標準化產(chǎn)品，以此降低生產(chǎn)成本、實現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟以及經(jīng)驗曲線效應和規(guī)模經(jīng)濟效應。

2.顧及地域差別的壓力

【含義】顧及地域差別的壓力意味著企業(yè)可能無法完全獲得區(qū)位經(jīng)濟、經(jīng)驗曲線效應和規(guī)模經(jīng)濟效應的好處。也就是說，企業(yè)不可能在一個低成本地點生產(chǎn)全球性標準化產(chǎn)品，然后再把這些產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)銷售而取得經(jīng)驗曲線效應和規(guī)模經(jīng)濟效應。

另外，顧及地域差別的壓力還意味著企業(yè)可能無法把與自己核心能力有關(guān)的技能和產(chǎn)品完整地從一個國家轉(zhuǎn)移到另一個國家。

【主要措施】為了應付這種壓力，產(chǎn)品和營銷就必須適合當?shù)叵M者的品味和偏好，這通常迫使公司把生產(chǎn)和營銷功能下放到各東道國子公司進行。

知識點來源：第三章戰(zhàn)略選擇