注冊會計師戰(zhàn)略科目的備考正在進(jìn)行，接下來與大家一起復(fù)盤多元化戰(zhàn)略的相關(guān)知識點，多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場不同的領(lǐng)域，下文整理了多元化戰(zhàn)略的主要類型和優(yōu)點等內(nèi)容，一起來學(xué)習(xí)打卡吧！

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【所屬章節(jié)】

第三章：戰(zhàn)略選擇

第一節(jié)：總體戰(zhàn)略

【知 識 點】

多元化戰(zhàn)略

多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場不同的領(lǐng)域。當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)品或市場不存在期望的增長空間時，企業(yè)通常會考慮多元化戰(zhàn)略。

1.多元化戰(zhàn)略的主要類型

? 舉例：戴森的相關(guān)多元化

戴森新推出的風(fēng)扇和卷發(fā)棒，不僅在營銷渠道上與“戴森吸塵器”類似，且在“氣流控制”這一底層技術(shù)的使用上也是類似的。

? 舉例：維維股份的非相關(guān)多元化

維維股份上市后，將募集的大量資金投入到與其主營業(yè)務(wù)豆奶毫不相關(guān)的領(lǐng)域，如煤炭、房地產(chǎn)行業(yè)，但其在這些領(lǐng)域經(jīng)營并不理想，不得不開啟“賣賣賣”模式。

辨析：

①縱向一體化vs相關(guān)多元化

②橫向一體化vs相關(guān)多元化

③產(chǎn)品開發(fā)vs相關(guān)多元化

2.采用多元化戰(zhàn)略的三大原因

（1）玩不轉(zhuǎn)：在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營不能達(dá)到目標(biāo)。

（2）錢太多：企業(yè)由于以前在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中成功經(jīng)營而保留下來的資金超過了其在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的財務(wù)擴(kuò)張所需要的資金。

（3）更有利：與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的擴(kuò)張相比，多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤。

3.多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點（動因）

（1）分散風(fēng)險，當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)品及市場失敗時，新產(chǎn)品或新市場可能為企業(yè)提供保護(hù)。

（2）當(dāng)企業(yè)在原產(chǎn)業(yè)無法增長時找到新的增長點。

（3）利用未被充分利用的資源。

（4）運用盈余資金。

（5）運用企業(yè)在某個產(chǎn)業(yè)或某個市場中的形象和聲譽(yù)來進(jìn)入另一個產(chǎn)業(yè)或市場，而在另一個產(chǎn)業(yè)或市場中要取得成功，企業(yè)形象和聲譽(yù)是至關(guān)重要的。

（6）能更容易地從資本市場中獲得融資。

（7）獲得資金或其他財務(wù)利益，例如，累計稅項虧損。

點撥：

多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點（動因）

記憶口訣：分心（新）利用（資源）盈余進(jìn)入另一個產(chǎn)業(yè)獲得融資和資金。

? 舉例：兗礦集團(tuán)通過多元化分散風(fēng)險

由于國際煤炭價格呈斷崖式下跌，煤炭行業(yè)舉步維艱，兗礦集團(tuán)煤炭板塊也受到了寒意。為了分散風(fēng)險，尋找新的增長點，兗礦集團(tuán)審時度勢，在悉尼分別與得利斯集團(tuán)、澳大利亞賓得利集團(tuán)、中國檢驗認(rèn)證集團(tuán)（澳大利亞）3家企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，正式宣布進(jìn)軍跨境電商貿(mào)易，將澳大利亞的優(yōu)質(zhì)牛肉通過電商平臺銷往國內(nèi)，妙手開新局。

4.實施多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險

? 舉例：新光集團(tuán)因多元化戰(zhàn)略敗走麥城

新光集團(tuán)曾經(jīng)是我國飾品行業(yè)的龍頭企業(yè)，其掌舵人周曉光女士被媒體稱為飾品界女王。但后來該集團(tuán)盲目擴(kuò)張，先后進(jìn)軍房地產(chǎn)、保險、銀行、農(nóng)業(yè)及旅游等產(chǎn)業(yè)。這些新業(yè)務(wù)均與原有主業(yè)協(xié)同效應(yīng)很小。同時，隨著房地產(chǎn)市場不景氣，其現(xiàn)金流也變得十分緊張，最終出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)。

點撥：

實施多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險

記憶邏輯：原有→進(jìn)入→退出→整合→整體

? 活學(xué)活用：

工藝蠟燭制造企業(yè)金王集團(tuán)將業(yè)務(wù)延伸到與蠟燭使用和裝飾相關(guān)的幾乎一切產(chǎn)品，公司也逐漸由一個蠟燭制造商轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€“時尚生活情趣甚至生活藝術(shù)的供貨商”。為了緩解快速發(fā)展帶來的資金壓力，金王入股國內(nèi)某城市商業(yè)銀行，拓寬了融資渠道。

客觀題：要求能夠識別案例背景中的關(guān)鍵詞與知識點的匹配關(guān)系。如“與蠟燭使用和裝飾相關(guān)”對應(yīng)相關(guān)多元化、“入股商業(yè)銀行”對應(yīng)非相關(guān)多元化。題目還可能會采用“階梯式”來考核與相關(guān)戰(zhàn)略匹配的原因、優(yōu)點、風(fēng)險等。

主觀題：要求能夠默寫各戰(zhàn)略名稱及其原因、優(yōu)點、風(fēng)險等，并準(zhǔn)確提取案例背景中的匹配資料。如“為了緩解快速發(fā)展帶來的資金壓力，金王……拓寬了融資渠道”中前半句的“資金壓力”能夠體現(xiàn)多元化風(fēng)險中的“產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險”，而后半句的“拓寬了融資渠道”則能夠體現(xiàn)多元化優(yōu)點中的“更容易獲得融資”。

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注：以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊會計師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義

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