產(chǎn)品生命周期_26年注會(huì)戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：李雪婷2025-10-09 15:58:14

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3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

注會(huì)戰(zhàn)略科目并非孤立的知識(shí)板塊，它與會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)管等科目存在緊密的內(nèi)在聯(lián)系。提前預(yù)習(xí)戰(zhàn)略知識(shí)，能讓你在后續(xù)學(xué)習(xí)其他科目時(shí)，主動(dòng)尋找這些關(guān)聯(lián)點(diǎn)。26年注會(huì)預(yù)習(xí)備考已經(jīng)開始，以下是戰(zhàn)略考點(diǎn)講解，快來學(xué)習(xí)吧！

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產(chǎn)品生命周期_26年注會(huì)戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

產(chǎn)品生命周期

1996年，柯達(dá)公司擁有超過14萬名員工，市值達(dá)到了280億美元，巔峰期其膠卷業(yè)務(wù)占據(jù)了全球三分之二的市場份額

1998年柯達(dá)就開始深感傳統(tǒng)膠卷業(yè)務(wù)萎縮之痛，但其決策者擔(dān)心膠卷銷量受到影響，一直未敢大力發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)

2012年，柯達(dá)的股價(jià)連續(xù)30個(gè)交易日平均收盤價(jià)低于1美元，跌至紐交所持續(xù)交易所必須達(dá)到的最低股價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之下，被紐交所宣布暫停交易

1.產(chǎn)品生命周期概述

一個(gè)產(chǎn)業(yè)是由一群生產(chǎn)相似替代品的公司組成的。產(chǎn)品生命周期是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)從初生到衰亡，具有階段性和共同規(guī)律性的廠商行為（特別是進(jìn)入和退出行為）的改變過程。產(chǎn)業(yè)發(fā)展要經(jīng)過4個(gè)階段：導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期，如下圖所示。4個(gè)階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點(diǎn)劃分的。

產(chǎn)品生命周期概述

點(diǎn)撥：

注意“拐點(diǎn)”的內(nèi)涵，這個(gè)“增長率”不是投資額的、不是利潤額的，而是銷售額的！細(xì)節(jié)點(diǎn)要看好，曾考核過客觀題。

2.產(chǎn)品生命周期各階段的特征

產(chǎn)品生命周期各階段的特征1

產(chǎn)品生命周期各階段的特征2

產(chǎn)品生命周期各階段的特征3

產(chǎn)品生命周期各階段的特征4

點(diǎn)撥：

產(chǎn)品生命周期各階段特征維度的記憶口訣：兩三戰(zhàn)利品

分類	特征維度
兩人	競爭者（供）→消費(fèi)者（需）
三量	產(chǎn)能→生產(chǎn)量→銷量
戰(zhàn)略相關(guān)	戰(zhàn)略目標(biāo)→戰(zhàn)略路徑→經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
利潤相關(guān)	價(jià)格-成本=利潤
品	產(chǎn)品