CPA在事務(wù)所的重要性眾所周知，然而，在企業(yè)中從業(yè)，注冊會計師對我們的意義又是如何？

在企業(yè)做過基礎(chǔ)財務(wù)工作的同學們深知財務(wù)崗位的艱辛，無止盡的數(shù)據(jù)錄入、報賬材料處理、成本計算、報表編制、資料提供……如此苦楚的工作，還與長期低薪捆綁，心很累有木有?再抬頭看看辦公室里的新主管，同樣忙碌，但是薪酬與職位完全不同，羨慕嫉妒有木有?為何財務(wù)主管以上職位的招聘需求上都有一條注冊會計師優(yōu)先?差距到底在哪里？大家是否沒有頭緒？

小編今天跟大家聊一聊為何CPA在企業(yè)從業(yè)中也是必備的技能認證。

一、 會計、稅法課程助你夯實業(yè)務(wù)水平，秒變業(yè)務(wù)達人。

企業(yè)大部分的業(yè)務(wù)是常規(guī)業(yè)務(wù)，然而隨著企業(yè)發(fā)展，新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)的時候，你是否會不知如何下手?于是匆匆跑去問主管，應(yīng)如何處理。

敲黑板，小編要說，這可不是職場正確的打開方式。

受到領(lǐng)導們青睞的下屬，應(yīng)該把新業(yè)務(wù)研究透徹，再找到適合的處理方法，若干選項一并列出，供領(lǐng)導參考。

此時的你是否感覺血槽已空，完全沒有思路?

CPA的會計、稅法課程涵蓋了全面、細節(jié)的業(yè)務(wù)處理方法，緊密貼合準則/法規(guī)的要求，讓我們快速、全面掌握各類企業(yè)各種業(yè)務(wù)的處理，堪稱實務(wù)界的教科書。全面的學習讓我們對所有業(yè)務(wù)了然于心，在現(xiàn)有的工作中游刃有余，遇到新業(yè)務(wù)也能從容應(yīng)對。

二、財務(wù)成本管理課程助你吃透成本核算、項目分析與預(yù)算管理，秒變分析控制達人。

每個月都要計算無數(shù)的指標，出無數(shù)分析報告，提供無數(shù)的數(shù)據(jù)，勤勤懇懇的你是否已經(jīng)麻木?分析報告永遠是收入比上期增加*%，費用比上期減少*%，諸如此類。

敲黑板，小編又要說，這也不是職場正確的打開方式。

會解讀財務(wù)指標的人才懂得企業(yè)的真實經(jīng)營狀況，企業(yè)千年不變的指標計算方法也有可能不再適用，企業(yè)的核算流程也許根本不能反映企業(yè)的真實經(jīng)營狀況。

那么來改一下你的報告吧，這時的你是否再次感覺血槽已空，完全沒有思路?

CPA的財務(wù)成本管理課程，涵蓋了全面的指標分析體系、各類成本計算方法，以及各種項目評估和預(yù)算管理方法，全面的學習讓我們輕松解讀各項指標的真正含義，貼切評估企業(yè)真實經(jīng)營狀況，找出盈利或虧損、利潤增長或退步的原因，為企業(yè)發(fā)展做出實質(zhì)性貢獻。

三、經(jīng)注法、審計課程助你儲備必備外圍業(yè)務(wù)知識，秒變協(xié)作達人。

企業(yè)生存在法律環(huán)境中，企業(yè)的財務(wù)行為(如增資、減資、上市等)，無一不與經(jīng)濟法內(nèi)容息息相關(guān)。

老板說我們要準備上市了，查一下相關(guān)法規(guī)規(guī)定，寫個評估方案。

是否又是血槽已空，無從下手?百度了那么多說法，哪個才是正宗?

CPA經(jīng)濟法的課程涵蓋了企業(yè)經(jīng)濟活動中可能用到的幾乎所有主要法律條款，讓我們有必要的法律概念與知識框架，在作業(yè)過程中心中有譜。

然后說說審計，同學們會說，企業(yè)從業(yè)，最不需要的應(yīng)該是審計課程吧，事實并非如此。

外部審計在企業(yè)每年必有，財務(wù)人員只有了解外部審計對企業(yè)的要求，才能不與之背道而馳。

值得一提的是，大企業(yè)的會計師一般由董事會/股東大會聘請，與會計師的配合程度與交流深度，同樣決定同學們在上級眼中的形象。實務(wù)中，在會計師與治理層溝通的過程中，治理層經(jīng)常會詢問會計師對內(nèi)部財務(wù)人員的評價，作為財務(wù)人員，給會計師良好的印象也是一封很好的升職加薪推薦信。

CPA審計課程的學習讓我們了解會計師對企業(yè)的要求，更好地與外部審計人員協(xié)作與交流，從容應(yīng)對外部審計。

四、公司戰(zhàn)略與風險管理課程助你更新管理理念，正確定位部門目標，精準服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

隨著財務(wù)管理信息系統(tǒng)的普及，財務(wù)人員職責分界線也開始變得明顯，業(yè)務(wù)不熟悉的新人，從事基礎(chǔ)的錄入員工作，工作單調(diào)且煩雜;業(yè)務(wù)精通的職員，可以勝任高一級主管，負責與IT部門討論系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與管控議題，提供系統(tǒng)完善建議。

選擇做基礎(chǔ)的錄入員還是主管，大家的回答應(yīng)該不言而喻。

管理信息系統(tǒng)的核心除了以機器代替人工業(yè)務(wù)核算之外，更重要的是系統(tǒng)管控理念。系統(tǒng)的控制點如何設(shè)立，如何有效運行，是財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門討論的重點。

不要問內(nèi)控神馬的是什么鬼，財務(wù)部門作為企業(yè)運營的重要管控部門之一，內(nèi)控理念是財務(wù)人員必備的素質(zhì)。

CPA內(nèi)控的課程涵蓋了企業(yè)應(yīng)有的幾乎所有的內(nèi)部控制標準，該課程的學習讓我們在設(shè)計與檢討企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部控制系統(tǒng)時游刃有余。

此外，全局觀、戰(zhàn)略觀，也是財務(wù)負責人必備的基本素質(zhì)。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)所有目標的導航，關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，財務(wù)人員所做的一切工作都必須服務(wù)于企業(yè)整體戰(zhàn)略目標。只有了解企業(yè)的整體目標戰(zhàn)略，企業(yè)財務(wù)工作的開展才能有正確的方向。

CPA戰(zhàn)略管理課程的學習有助于財務(wù)人員理解企業(yè)戰(zhàn)略的重要性，從更高層次了解股東對財務(wù)工作的真正需求，更好地制定財務(wù)部門的目標，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

寫在最后：小編想強調(diào)的是，通過考試固然重要，自身能力的提升才應(yīng)該是最終目標，在學習的過程中應(yīng)該多深究原理，將課程與學習實務(wù)操作聯(lián)系起來，不盲目死記硬背，這樣不僅能加深記憶，而且對業(yè)務(wù)能力的提升也大有益處。

以上總結(jié)僅僅是部分用途舉例，CPA課程的學習帶給我們的東西遠不止如此，看到這里，同學們是否已經(jīng)堅定了奮戰(zhàn)注會的決心呢?你還在埋頭收單嗎?是時候動起來學CPA了。

文/東奧撰稿人柯小仙