2014《會計》高頻考點：進行風險評估

　　【小編導(dǎo)言】我們一起來學(xué)習(xí)2014《會計》高頻考點：進行風險評估。本考點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》第五章風險與風險管理第三節(jié)風險管理基本流程的內(nèi)容。

　　【考頻分析】：

　　考頻：★★★★★

　　復(fù)習(xí)點撥：本考點2013年出過單選題和綜合題，比較重要，考生應(yīng)重視起來。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　(二)風險評估的方法

　　【高頻考點】：進行風險評估

　　完成了風險管理初始信息收集之后，企業(yè)要對收集的風險管理初始信息和企業(yè)各項業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程進行風險評估。

　　(一)風險評估的步驟

　　風險評估包括風險辨識、風險分析、風險評價三個步驟。

　　1.風險辨識。是指查找企業(yè)各業(yè)務(wù)單元、各項重要經(jīng)營活動及其重要業(yè)務(wù)流程中有無風險，有哪些風險。

　　2.風險分析。是對辨識出的風險及其特征進行明確的定義描述，分析和描述風險發(fā)生可能性的高低、風險發(fā)生的條件。

　　3. 風險評價。是評估風險對企業(yè)實現(xiàn)目標的影響程度、風險的價值等。

　　(二)風險評估的方法

　　進行風險辨識、分析和評價，應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合。定性方法可采用問卷調(diào)查、集體討論、專家咨詢、情景分析、政策分析、行業(yè)標桿比較、管理層訪談、由專人主持的工作訪談和調(diào)查研究等。定量方法可采用統(tǒng)計推論(如集中趨勢法)、失效模式與影響分析、事件樹分析等。

　　企業(yè)在評估多項風險時，應(yīng)根據(jù)對風險發(fā)生可能性的高低和對目標的影響程度的評估，繪制風險坐標圖，對各項風險進行比較，初步確定對各項風險的管理優(yōu)先順序和策略。

　　風險評估應(yīng)由企業(yè)組織有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位實施，也可聘請有資質(zhì)、信譽好、風險管理專業(yè)能力強的中介機構(gòu)協(xié)助實施。

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