第四章 戰(zhàn)略實(shí)施

141

倒數(shù)第13行

原：并作出相應(yīng)的反應(yīng)

改為：并做出相應(yīng)的反應(yīng)

202

149

第3段第1行

原：控股組織結(jié)構(gòu)的示例如下文所述

改為：在控股組織結(jié)構(gòu)中

210

159

第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化前面

新增案例4.1：國(guó)際跨國(guó)石油公司的組織結(jié)構(gòu)的變化

220

161

倒數(shù)第5段案例

改為案例4.2：美國(guó)KL公司因文化簡(jiǎn)化信息處理而提高企業(yè)技術(shù)效率

224

162

第5段中的案例

改為案例4.3：美國(guó)I公司慣性文化的負(fù)面影響

225

163

刪除倒數(shù)第8段中的案例

164

第19-24行

刪除“我國(guó)一家大型遠(yuǎn)洋運(yùn)輸……以至于留下很多后遺癥�！�

175

（四）統(tǒng)計(jì)分析與專題報(bào)告前面

新增案例4.4：一家壽司店的平衡計(jì)分卡

239

181

倒數(shù)第3段中的案例

改為案例4.5：通過(guò)控制關(guān)鍵信息而獲得權(quán)力

245

182

最后1行的案例

改為案例4.6：對(duì)抗案例

247

183

倒數(shù)第2段的案例

改為案例4.7：協(xié)作案例

247

183

最后一段中的案例

改為案例4.8：折中案例

248

184

最后一段中的案例

改為案例4.9：規(guī)避案例

248