CPA財管考前重點學習筆記——經(jīng)營決策 上一篇 | 下一篇
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【重要知識點】
短期經(jīng)營決策特點
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指在1年以內或者維持當前既定的經(jīng)營規(guī)模（產能）的條件下，有效的進行資源配置的決策。 |
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1、產能既定、不涉及固定資產投資和經(jīng)營規(guī)模改變（但可能涉及到剩余產能和追加產能的問題） 2、在成本形態(tài)分析的“相關范圍”內進行決策 3、通常不涉及折現(xiàn)的計算 |
【答題筆記】
關于“資本成本”這個點，考試中有可能會出現(xiàn)選擇題考察它的適用情況：
短期經(jīng)營決策不需要折現(xiàn)，也不需要使用到資本成本;營運資本管理不需要折現(xiàn)但需要使用到資本成本(比如信用政策應收賬款管理中計算應收賬款占用資金的應計利息時);企業(yè)價值評估既需要折現(xiàn)又需要使用到資本成本。
差量分析法
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公式 |
差額利潤=差額收入（方案1相關收入-方案2相關收入）-差額成本（方案1相關成本-方案2相關成本） |
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說明 |
剩余產能 |
不可轉移 |
機會成本=0 |
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可出租 |
機會成本=租金 |
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可轉產 |
機會成本=所生產其他產品的邊際貢獻或節(jié)約成本 |
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追加產能 |
需租用 |
專屬成本=租金 |
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需挪用 |
專屬成本=所挪用產品的邊際貢獻或節(jié)約成本 |
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生產決策
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決策類型 |
決策原則 |
計算 |
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虧損產品是否停產 |
如果虧損產品相關損益為正，就不應該立即停產（當不存在產能問題時，相關損益為正即代表邊際貢獻為正） |
相關損益>0→不應該停產 否則停產 |
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零部件外購或自制 |
選擇相關成本較小的方案 |
外購成本>自制的相關成本→自制 否則外購 （相關成本包括自制變動成本、轉產的機會成本、專屬成本以及租金等） |
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特殊訂單是否接受 |
相關損益為正，就應該接受訂單 |
訂單所提供的邊際貢獻-訂單引起的相關成本>0→接受訂單，否則拒絕。 （注意相關成本中的機會成本，包括剩余產能的機會成本和妨礙正常訂貨產生的機會成本） |
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是否進一步深加工 |
差額利潤為正，才選擇深加工 |
差額利潤=深加工的相關收入-深加工相關成本 差額利潤>0→深加工，否則不進行深加工 （注意相關成本中機會成本、專屬成本的計算） |
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約束資源最優(yōu)利用決策 |
優(yōu)先安排“單位約束資源的邊際貢獻”最大的方案 |
單位約束資源的邊際貢獻=單位產品邊際貢獻/單位產品所需約束資源量 |
定價決策
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方法 |
內容 |
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成本加成定價法 |
產品的目標價格=成本基數(shù)+成數(shù) 1、完全成本加成法 價格=單位產品的制造成本（基數(shù)）+非制造成本+預期利潤 2、變動成本加成法 價格=單位產品的變動成本（基數(shù)，包括變動銷售管理費用）+固定成本+預期利潤 |
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市場定價法 |
根據(jù)市場上相似或同類產品來定價，有利于保持對市場的敏感性 |
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新產品銷售定價方法 |
撇脂性定價：初期價格高，然后價格降低→短期策略，適用生命周期較短的產品 滲透性定價：初期價格低，然后價格升高→長期市場定價策略，旨在建立長期市場地位 |
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有閑置能力下的定價方法 |
報價在變動成本和目標價格之間選擇。 變動成本=直接材料+直接人工+變動制造費用+變動銷售和行政管理費用 目標價格=變動成本+成本加成=變動成本+固定成本+預期利潤 |
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