CPA財管考前重點學(xué)習(xí)筆記——經(jīng)營決策 上一篇 | 下一篇
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【重要知識點】
短期經(jīng)營決策特點
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指在1年以內(nèi)或者維持當(dāng)前既定的經(jīng)營規(guī)模（產(chǎn)能）的條件下，有效的進(jìn)行資源配置的決策。 |
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1、產(chǎn)能既定、不涉及固定資產(chǎn)投資和經(jīng)營規(guī)模改變（但可能涉及到剩余產(chǎn)能和追加產(chǎn)能的問題） 2、在成本形態(tài)分析的“相關(guān)范圍”內(nèi)進(jìn)行決策 3、通常不涉及折現(xiàn)的計算 |
【答題筆記】
關(guān)于“資本成本”這個點，考試中有可能會出現(xiàn)選擇題考察它的適用情況：
短期經(jīng)營決策不需要折現(xiàn)，也不需要使用到資本成本;營運(yùn)資本管理不需要折現(xiàn)但需要使用到資本成本(比如信用政策應(yīng)收賬款管理中計算應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息時);企業(yè)價值評估既需要折現(xiàn)又需要使用到資本成本。
差量分析法
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公式 |
差額利潤=差額收入（方案1相關(guān)收入-方案2相關(guān)收入）-差額成本（方案1相關(guān)成本-方案2相關(guān)成本） |
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說明 |
剩余產(chǎn)能 |
不可轉(zhuǎn)移 |
機(jī)會成本=0 |
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可出租 |
機(jī)會成本=租金 |
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可轉(zhuǎn)產(chǎn) |
機(jī)會成本=所生產(chǎn)其他產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)或節(jié)約成本 |
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追加產(chǎn)能 |
需租用 |
專屬成本=租金 |
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需挪用 |
專屬成本=所挪用產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)或節(jié)約成本 |
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生產(chǎn)決策
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決策類型 |
決策原則 |
計算 |
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虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn) |
如果虧損產(chǎn)品相關(guān)損益為正，就不應(yīng)該立即停產(chǎn)（當(dāng)不存在產(chǎn)能問題時，相關(guān)損益為正即代表邊際貢獻(xiàn)為正） |
相關(guān)損益>0→不應(yīng)該停產(chǎn) 否則停產(chǎn) |
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零部件外購或自制 |
選擇相關(guān)成本較小的方案 |
外購成本>自制的相關(guān)成本→自制 否則外購 （相關(guān)成本包括自制變動成本、轉(zhuǎn)產(chǎn)的機(jī)會成本、專屬成本以及租金等） |
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特殊訂單是否接受 |
相關(guān)損益為正，就應(yīng)該接受訂單 |
訂單所提供的邊際貢獻(xiàn)-訂單引起的相關(guān)成本>0→接受訂單，否則拒絕。 （注意相關(guān)成本中的機(jī)會成本，包括剩余產(chǎn)能的機(jī)會成本和妨礙正常訂貨產(chǎn)生的機(jī)會成本） |
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是否進(jìn)一步深加工 |
差額利潤為正，才選擇深加工 |
差額利潤=深加工的相關(guān)收入-深加工相關(guān)成本 差額利潤>0→深加工，否則不進(jìn)行深加工 （注意相關(guān)成本中機(jī)會成本、專屬成本的計算） |
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約束資源最優(yōu)利用決策 |
優(yōu)先安排“單位約束資源的邊際貢獻(xiàn)”最大的方案 |
單位約束資源的邊際貢獻(xiàn)=單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)/單位產(chǎn)品所需約束資源量 |
定價決策
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方法 |
內(nèi)容 |
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成本加成定價法 |
產(chǎn)品的目標(biāo)價格=成本基數(shù)+成數(shù) 1、完全成本加成法 價格=單位產(chǎn)品的制造成本（基數(shù)）+非制造成本+預(yù)期利潤 2、變動成本加成法 價格=單位產(chǎn)品的變動成本（基數(shù)，包括變動銷售管理費用）+固定成本+預(yù)期利潤 |
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市場定價法 |
根據(jù)市場上相似或同類產(chǎn)品來定價，有利于保持對市場的敏感性 |
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新產(chǎn)品銷售定價方法 |
撇脂性定價：初期價格高，然后價格降低→短期策略，適用生命周期較短的產(chǎn)品 滲透性定價：初期價格低，然后價格升高→長期市場定價策略，旨在建立長期市場地位 |
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有閑置能力下的定價方法 |
報價在變動成本和目標(biāo)價格之間選擇。 變動成本=直接材料+直接人工+變動制造費用+變動銷售和行政管理費用 目標(biāo)價格=變動成本+成本加成=變動成本+固定成本+預(yù)期利潤 |
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