CPA戰(zhàn)略考前重點學習筆記——戰(zhàn)略創(chuàng)新管理（2021 年新增知識點） 上一篇 | 下一篇
2021年注冊會計師備考戰(zhàn)略科目也是必須要學習的環(huán)節(jié)，這部分內(nèi)容也是有一定的難度的，請同學們一定不要忽視，首先要做的就是把難點搞定，進行有針對性的學習。戰(zhàn)略創(chuàng)新管理是戰(zhàn)略科目的重點難點之一，為了能夠讓同學們更好的學習此部分，為此小編整理了CPA戰(zhàn)略考前重點學習筆記，快來和小編一起開始學習吧。更多CPA戰(zhàn)略考前重點學習筆記戳我查看＞＞＞
【重要知識點】
(一)創(chuàng)新的重要性
1.創(chuàng)新是企業(yè)適應不斷變化的外部環(huán)境、確保自身生存發(fā)展至關(guān)重要的能力。
2.創(chuàng)新是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢最主要的來源。
3.持續(xù)不斷的創(chuàng)新是維持企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本保障。
(二)戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型
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類型 |
含義 |
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產(chǎn)品創(chuàng)新 |
組織提供的產(chǎn)品和服務的變化 |
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流程創(chuàng)新 |
產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)和交付方式的變化 |
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定位創(chuàng)新 |
產(chǎn)品和服務進入市場的環(huán)境的變化 |
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范式創(chuàng)新 |
影響組織業(yè)務的潛在思維模式的變化 |
【理解訣竅】
上述四種創(chuàng)新類型經(jīng)常交織在一起，其界限并不十分清晰。
肖迪老師總結(jié)主觀題記憶技巧：產(chǎn)品(需要)定位，流程(歸納)范式。
(三)探索戰(zhàn)略創(chuàng)新的不同方面
1.創(chuàng)新的新穎程度——漸進性還是突破性。
2.創(chuàng)新的平臺和產(chǎn)品家族。
3.創(chuàng)新的層面——在組件層面還是架構(gòu)層面。
4.時機——創(chuàng)新生命周期。
創(chuàng)新生命周期各階段的主要元素
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創(chuàng)新特征 |
流變階段 |
過渡階段 |
成熟階段 |
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競爭重點 |
功能性的產(chǎn)品性能 |
產(chǎn)品差異化 |
降低成本 |
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創(chuàng)新的驅(qū)動因素 |
關(guān)于客戶需求的信息，技術(shù)投入 |
通過擴展內(nèi)部的技術(shù)能力來創(chuàng)造機會 |
降低成本、提高質(zhì)量等方面的壓力 |
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創(chuàng)新的主要類型 |
產(chǎn)品創(chuàng)新 |
流程創(chuàng)新 |
漸進性的產(chǎn)品創(chuàng)新和流程創(chuàng)新 |
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產(chǎn)品線 |
多樣性，通常包括定制的設計 |
包括至少一種穩(wěn)定或主導設計 |
大多數(shù)是無差異的標準化產(chǎn)品 |
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生產(chǎn)流程 |
靈活但低效，目標帶有實驗性，而且經(jīng)常變化 |
變得越來越嚴格和明確 |
高效，通常形成資本集約化并且相對嚴格 |
【理解訣竅】
漸進性創(chuàng)新往往發(fā)生在某些時點，影響企業(yè)體系當中的某些部分。
突破性創(chuàng)新是全面性的變化過程，使企業(yè)整個體系發(fā)生改變。
(四)戰(zhàn)略創(chuàng)新的情境
1.建立創(chuàng)新型組織
創(chuàng)新型組織的組成要素
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組成要素 |
關(guān)鍵特征 |
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共同使命、領(lǐng)導力和創(chuàng)新的意愿 |
比爾蓋茨（微軟）、喬布斯（蘋果）這些公司的全體員工對組織目標達成高度共識并忠誠于組織目標；“高管層的承諾”，即高管層的參與、作出承諾、付出熱情和對創(chuàng)新的積極支持 |
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合適的組織結(jié)構(gòu) |
組織設計使得創(chuàng)造力、學習和互動成為可能；關(guān)鍵問題是在“有機的”和“機械的”模式之間找到恰當?shù)钠胶?/span> |
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關(guān)鍵個體 |
發(fā)明者、組織發(fā)起者、技術(shù)把關(guān)人員和其他角色賦予創(chuàng)新活力或促進創(chuàng)新 |
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全員參與創(chuàng)新 |
組織的全體成員都是創(chuàng)新活動的積極響應者和參與者 |
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有效的團隊合作 |
適當?shù)厥褂脠F隊（在本部門、跨職能和組織間）來解決問題,需要在團隊選擇和建設上給予投入 |
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創(chuàng)造性的氛圍 |
培育創(chuàng)新文化；營造激勵創(chuàng)新的環(huán)境氛圍 |
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跨越邊界 |
內(nèi)部和外部的顧客導向；廣泛的網(wǎng)絡 |
2. 制定創(chuàng)新的戰(zhàn)略
【理解訣竅】
肖迪老師總結(jié)主觀題記憶技巧：意愿->組織->個體，全員參與團隊，氛圍跨越邊界。
(五)創(chuàng)新管理的主要過程
1.探索階段——如何找到創(chuàng)新的機會。
2.選擇階段——要做什么以及為什么。
3.實施階段——如何實現(xiàn)創(chuàng)新。
4.獲取階段——如何獲得利益。
以上就是東奧小編為大家整理的關(guān)于戰(zhàn)略選擇過程的相關(guān)重要知識點。書，我的良師益友，它給我知識、力量，它指導我怎樣去生活和斗爭。注會考試時間為8月27日-29日，考生們要充分利用剩余的時間進行備考，爭取順利通過考試。
