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CPA戰(zhàn)略考前重點學(xué)習(xí)筆記——新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略 上一篇 | 下一篇

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【重要知識點】

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四種本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇的具體做法:

“防御者”戰(zhàn)略:利用本土優(yōu)勢進行防御

具體做法可以考慮:

(1)把目光集中于喜歡本國產(chǎn)品的客戶,而不考慮那些崇尚國際品牌的客戶

(2)頻繁地調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù),以適應(yīng)客戶特別的甚至是獨一無二的需求

(3)加強分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理,緩解國外競爭對手的競爭壓力在面臨跨國競爭對手的挑戰(zhàn)時應(yīng)當(dāng)注意:不要試圖贏得所有顧客;不要一味模仿跨國競爭對手的戰(zhàn)略

“擴張者”戰(zhàn)略:向海外延伸本土優(yōu)勢

可以通過合理運用可移植的優(yōu)勢資源,并以其在本地市場的成功為平臺,向其他市場擴張

“躲閃者”戰(zhàn)略:避開跨國公司的沖擊

企業(yè)最好的選擇可能是以下幾個:

(1)與跨國公司建立合資、合作企業(yè)

(2)將企業(yè)出售給跨國公司

(3)重新定義自己的核心業(yè)務(wù),避開與跨國公司的直接競爭

(4)根據(jù)自身的本土優(yōu)勢專注于細(xì)分市場,將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向價值鏈中的某些環(huán)節(jié)

(5)生產(chǎn)與跨國公司產(chǎn)品互補的產(chǎn)品,或者將其改造為適合本國人口味的產(chǎn)品

“抗衡者”戰(zhàn)略:在全球范圍內(nèi)對抗

(1)不要拘泥于成本上競爭,而應(yīng)該比照行業(yè)中的領(lǐng)先公司來衡量自己的實力

(2)找到一個定位明確又易于防守的市場

(3)在一個全球化的產(chǎn)業(yè)中找到一個合適的突破口

(4)學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國家獲取資源,以克服自身技能不足和資本的匱乏

以上就是東奧小編為大家整理的關(guān)于新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)重要知識點。當(dāng)你還不能對自己說今天學(xué)到了什么東西時,你就不要去睡覺。注會考試時間為8月27日-29日,考生們要充分利用剩余的時間進行備考,爭取順利通過考試。

(本文為東奧學(xué)習(xí)原創(chuàng)文章,為東奧學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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