注會(huì)審計(jì)教材語(yǔ)言嚴(yán)謹(jǐn)且術(shù)語(yǔ)密集，提前預(yù)習(xí)可反復(fù)研讀經(jīng)典表述，長(zhǎng)期浸潤(rùn)能培養(yǎng)專業(yè)語(yǔ)感，使答題表述更貼近評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，減少非技術(shù)性失分?！秾徲?jì)》預(yù)習(xí)學(xué)什么？以下是26年注會(huì)審計(jì)預(yù)習(xí)考點(diǎn)講解，快來(lái)學(xué)習(xí)吧！

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集團(tuán)審計(jì)業(yè)務(wù)的接受與保持

一、概述

1.集團(tuán)項(xiàng)目合伙人應(yīng)當(dāng)確定（★★）是否能夠合理預(yù)期獲取與合并過(guò)程和組成部分財(cái)務(wù)信息相關(guān)的充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，以作為形成集團(tuán)審計(jì)意見(jiàn)的基礎(chǔ)。

2.集團(tuán)項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)了解（★★）集團(tuán)及其環(huán)境、集團(tuán)組成部分及其環(huán)境，以足以識(shí)別可能的重要組成部分。

3.如果組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)重要組成部分財(cái)務(wù)信息執(zhí)行相關(guān)工作，集團(tuán)項(xiàng)目合伙人應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)（★★）集團(tuán)項(xiàng)目組參與組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師工作的程度是否足以獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。

二、擬承接新業(yè)務(wù)的相關(guān)考慮

1.了解的途徑（了解）

如果是新業(yè)務(wù)，集團(tuán)項(xiàng)目組可以通過(guò)下列途徑了解集團(tuán)及其環(huán)境、集團(tuán)組成部分及其環(huán)境：

（1）集團(tuán)管理層提供的信息。

（2）與集團(tuán)管理層的溝通。

（3）如適用，與前任集團(tuán)項(xiàng)目組、組成部分管理層或組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師的溝通。

2.集團(tuán)項(xiàng)目組可能需要對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行了解：（簡(jiǎn)單了解）

（1）集團(tuán)結(jié)構(gòu)，包括法律意義上的結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)（即集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)是如何組織的）。

（2）組成部分中對(duì)集團(tuán)重要的業(yè)務(wù)活動(dòng)，包括業(yè)務(wù)活動(dòng)在何種行業(yè)狀況、監(jiān)管環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境下發(fā)生。

（3）對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的利用，包括共享服務(wù)中心。

（4）對(duì)集團(tuán)層面控制的描述。

（5）合并過(guò)程的復(fù)雜程度。

（6）是集團(tuán)項(xiàng)目合伙人所在的會(huì)計(jì)師事務(wù)所還是網(wǎng)絡(luò)以外的組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)組成部分財(cái)務(wù)信息執(zhí)行相關(guān)工作，以及集團(tuán)管理層委托多家會(huì)計(jì)師事務(wù)所的理由。（自己審還是別人審？）

（7）集團(tuán)項(xiàng)目組是否可以不受限制地接觸集團(tuán)治理層和管理層、組成部分治理層和管理層、組成部分信息和組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師（包括集團(tuán)項(xiàng)目組需要獲取的相關(guān)審計(jì)工作底稿），以及是否可以對(duì)組成部分財(cái)務(wù)信息執(zhí)行必要的工作。

三、連續(xù)審計(jì)業(yè)務(wù)的相關(guān)考慮

如果是連續(xù)審計(jì)業(yè)務(wù)，集團(tuán)項(xiàng)目組獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)的能力可能受某些方面重大變化的影響，例如：（共6點(diǎn)：關(guān)注“變化”）

1.集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的變化（如發(fā)生收購(gòu)、處置或重組，或集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的組織方式發(fā)生變化）。

2.對(duì)集團(tuán)具有重要影響的組成部分業(yè)務(wù)活動(dòng)的變化。

3.集團(tuán)治理層、管理層或重要組成部分的關(guān)鍵管理人員在構(gòu)成上的變化。

4.對(duì)集團(tuán)或組成部分管理層誠(chéng)信和勝任能力的疑慮。

5.集團(tuán)層面控制的變化。

6.適用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)的變化。

知識(shí)點(diǎn)來(lái)源：第十六章 對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的特殊考慮

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注：以上內(nèi)容選自張敬富老師《審計(jì)》科目基礎(chǔ)班授課講義

（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）