與集團治理層的溝通_26年注會審計預(yù)習(xí)知識點
3科
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注會審計思維的培養(yǎng)并非一蹴而就，提前預(yù)習(xí)能讓我們在接觸知識初期就開始潛移默化地接受審計理念。在預(yù)習(xí)中思考問題、分析案例，能逐漸激發(fā)審計思維的萌芽，為后續(xù)深入學(xué)習(xí)奠定思維基礎(chǔ)。以下是26考季《審計》預(yù)習(xí)考點講解，一起來學(xué)習(xí)吧！
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與集團治理層的溝通
1.集團項目組向集團治理層通報的事項，可能包括組成部分注冊會計師提請集團項目組關(guān)注，并且集團項目組根據(jù)職業(yè)判斷認(rèn)為與集團治理層責(zé)任相關(guān)的重大事項。
2.除審計準(zhǔn)則要求溝通的事項外，集團項目組還應(yīng)當(dāng)與集團治理層溝通下列事項：（共5點）
（1）對組成部分財務(wù)信息擬執(zhí)行工作的類型的概述。
（2）在組成部分注冊會計師對重要組成部分財務(wù)信息擬執(zhí)行的工作中，集團項目組計劃參與其工作的性質(zhì)的概述。
（3）對組成部分注冊會計師的工作作出的評價，引起集團項目組對其工作質(zhì)量產(chǎn)生疑慮的情形。
（4）集團審計受到的限制，如集團項目組接觸某些信息受到的限制。
（5）涉及集團管理層、組成部分管理層、在集團層面控制中承擔(dān)重要職責(zé)的員工以及其他人員（在舞弊行為導(dǎo)致集團財務(wù)報表出現(xiàn)重大錯報的情況下）的舞弊或舞弊嫌疑。
知識點來源：第十六章 對集團財務(wù)報表審計的特殊考慮
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注：以上內(nèi)容選自張敬富老師《審計》科目基礎(chǔ)班授課講義
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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