CPA戰(zhàn)略主觀題固然重要，客觀題依舊不容忽視，考生要學(xué)會(huì)規(guī)避客觀題中的“坑”。以下是2021年CPA戰(zhàn)略考前沖刺習(xí)題及解析第一章的內(nèi)容，快來(lái)試試身手吧！

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知識(shí)點(diǎn)：公司的使命與目標(biāo)（定義辨別）

1.建立公司目標(biāo)體系就是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),從而使得公司的進(jìn)展有一個(gè)可以測(cè)度的目標(biāo)。下列有關(guān)公司目標(biāo)體系的說(shuō)法中,正確的有(　　)。

A．從整個(gè)公司的角度來(lái)看,公司既要建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又要建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系

B．財(cái)務(wù)目標(biāo)體系是從短期目標(biāo)這個(gè)角度體現(xiàn)出來(lái)的

C．戰(zhàn)略目標(biāo)體系是從長(zhǎng)期目標(biāo)這個(gè)角度體現(xiàn)出來(lái)的

D．公司中的每一個(gè)單元都必須有一個(gè)具體的、可測(cè)度的業(yè)績(jī)目標(biāo),而且必須與整個(gè)公司的目標(biāo)相匹配

正確答案:A,D

答案解析:財(cái)務(wù)目標(biāo)體系與戰(zhàn)略目標(biāo)體系均是從長(zhǎng)期與短期角度設(shè)計(jì)的。

2.2018年貝因美公司為了壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,決定對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,在渠道上經(jīng)歷了去高價(jià)庫(kù)存的過(guò)程,力圖獲取足夠的市場(chǎng)份額。結(jié)合上述信息可以判斷,該內(nèi)容屬于(　　)。

A．公司宗旨

B．公司目的

C．公司的目標(biāo)

D．經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

正確答案:C

答案解析:“貝因美公司為了壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，……力圖獲取足夠的市場(chǎng)份額”體現(xiàn)了戰(zhàn)略目標(biāo)體系的內(nèi)容。

知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略創(chuàng)新的類(lèi)型（類(lèi)型區(qū)分）

1.浪花公司是一家制藥企業(yè)，主營(yíng)兒童營(yíng)養(yǎng)液。由于近年來(lái)人口出生率下降，企業(yè)的收益受到影響。浪花公司發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中營(yíng)養(yǎng)飲料十分火爆，基于企業(yè)目前的狀況，浪花公司決定進(jìn)行轉(zhuǎn)型，進(jìn)入營(yíng)養(yǎng)飲料行業(yè)，并將營(yíng)養(yǎng)飲料與原有的兒童營(yíng)養(yǎng)液相結(jié)合，推出新型飲品。除此之外，浪花公司引入數(shù)字化技術(shù)管理模塊，不但提升了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，還引領(lǐng)了制藥行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。浪花公司涉及的戰(zhàn)略創(chuàng)新的類(lèi)型有（　?。?/p>

A．產(chǎn)品創(chuàng)新

B．流程創(chuàng)新

C．定位創(chuàng)新

D．范式創(chuàng)新

正確答案:A,B,C,D

答案解析:“并將營(yíng)養(yǎng)飲料與原有的兒童營(yíng)養(yǎng)液相結(jié)合，推出新型飲品”屬于產(chǎn)品創(chuàng)新；“浪花公司引入數(shù)字化技術(shù)管理模塊，不但提升了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率”屬于流程創(chuàng)新；“基于企業(yè)目前的狀況，浪花公司決定進(jìn)行轉(zhuǎn)型，進(jìn)入營(yíng)養(yǎng)飲料行業(yè)”屬于定位創(chuàng)新；“引入數(shù)字化技術(shù)管理模塊，不但提升了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，還引領(lǐng)了制藥行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)”屬于范式創(chuàng)新。因此，選項(xiàng)A、B、C、D均正確。

2.珈藍(lán)公司是一家汽車(chē)制造企業(yè)，其不斷對(duì)汽車(chē)零部件采購(gòu)、汽車(chē)研發(fā)、汽車(chē)組裝以及產(chǎn)成品運(yùn)輸?shù)葍r(jià)值鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，在提升企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)，降低了汽車(chē)制造成本以及銷(xiāo)售成本。珈藍(lán)公司涉及的戰(zhàn)略創(chuàng)新的類(lèi)型是（　?。?。

A．產(chǎn)品創(chuàng)新

B．流程創(chuàng)新

C．定位創(chuàng)新

D．范式創(chuàng)新

正確答案:B

答案解析:流程創(chuàng)新是指產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和交付方式的變化。珈藍(lán)公司對(duì)其內(nèi)部采購(gòu)、研發(fā)、組裝及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)不斷優(yōu)化，屬于流程創(chuàng)新，選項(xiàng)B正確。

知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略創(chuàng)新生命周期

知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略創(chuàng)新的情境（創(chuàng)新型組織關(guān)鍵特征的辨析）

CPA戰(zhàn)略科目難度不高，如果大家能做到通讀教材并掌握重要考點(diǎn)，通關(guān)CPA戰(zhàn)略其實(shí)非常簡(jiǎn)單！2021年CPA考試在即，東奧小編祝大家順利通過(guò)考試！

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