備考注會財管科目，做章節(jié)習(xí)題在注會財管備考中不可或缺。每一道習(xí)題都是對知識點的靈活運用，能加深我們對概念、公式的理解與記憶。以下是2025年注會財管第十八章章節(jié)習(xí)題，考生們快來做題吧！

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企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任中心劃分

【單選】下列關(guān)于內(nèi)部責(zé)任中心業(yè)績報告的相關(guān)表述中，錯誤的是（　　）。

A. 業(yè)績報告的本質(zhì)是與預(yù)期的目標(biāo)相比較，責(zé)任中心員工干得怎樣

B. 業(yè)績報告的主要目的在于將責(zé)任中心的實際業(yè)績與其在特定環(huán)境下本應(yīng)取得的業(yè)績進(jìn)行比較

C. 業(yè)績報告也稱責(zé)任報告、績效報告，反映責(zé)任預(yù)算實際執(zhí)行情況

D. 內(nèi)部責(zé)任中心分為成本中心、利潤中心和投資中心

【正確答案】A

【答案解析】

業(yè)績報告也稱責(zé)任報告、績效報告，它是反映責(zé)任預(yù)算實際執(zhí)行情況，揭示責(zé)任預(yù)算與實際結(jié)果之間差異的內(nèi)部管理會計報告。它著重于對責(zé)任中心管理者的業(yè)績進(jìn)行評價，其本質(zhì)是要得到一個結(jié)論：與預(yù)期的目標(biāo)相比較，責(zé)任中心管理者干得怎樣。選項A錯誤。

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【多選】下列表述中屬于科層組織結(jié)構(gòu)的缺點的有（　?。?。

A. 整個企業(yè)對外在環(huán)境的反應(yīng)會比較遲鈍

B. 眼光狹隘，只看到本部門的目標(biāo)和利益

C. 可能產(chǎn)生與企業(yè)整體目標(biāo)不一致的委托—代理問題

D. 缺乏整體意識和創(chuàng)新精神

【正確答案】A,B,D

【答案解析】

C選項是企業(yè)分權(quán)的缺點。

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責(zé)任成本

【單選】下列各項中，不屬于可控成本確定條件的是（　　）。

A. 責(zé)任中心有辦法知道將發(fā)生什么性質(zhì)的耗費

B. 責(zé)任中心有辦法控制并調(diào)節(jié)它的耗費

C. 責(zé)任中心有辦法承受它的耗費

D. 責(zé)任中心有辦法計量它的耗費

【正確答案】C

【答案解析】

可控成本的確定條件：（1）責(zé)任中心有辦法知道將發(fā)生什么性質(zhì)的耗費；（2）責(zé)任中心有辦法計量它的耗費；（3）責(zé)任中心有辦法控制并調(diào)節(jié)它的耗費。

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【多選】下列成本中，不屬于生產(chǎn)車間可控成本的有（　　）。

A. 車間發(fā)生的直接材料成本

B. 車間發(fā)生的直接人工成本

C. 按產(chǎn)量和實際成本分?jǐn)偟墓に囇b備費

D. 車間廠房的折舊

【正確答案】C,D

【答案解析】

按產(chǎn)量和實際成本分?jǐn)偟墓に囇b備費中，其產(chǎn)量是上級的指令，其實際成本是制造工藝裝備的輔助車間控制的，不屬于可控成本；車間廠房的折舊屬于固定成本，也不屬于可控成本。

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利潤中心

【單選】下列各項中，最適合評價該部門對公司利潤和管理費用的貢獻(xiàn)的指標(biāo)是（　?。?/span>

A. 邊際貢獻(xiàn)

B. 部門投資報酬率

C. 部門可控邊際貢獻(xiàn)

D. 部門稅前經(jīng)營利潤

【正確答案】D

【答案解析】

以部門稅前經(jīng)營利潤作為業(yè)績評價依據(jù)，可能更適合評價該部門對公司利潤和管理費用的貢獻(xiàn)，而不適合于部門經(jīng)理的評價。如果要決定該部門的取舍，部門可控邊際貢獻(xiàn)是有重要意義的信息。

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投資中心

【多選】下列各項中，屬于投資報酬率優(yōu)點的有（　?。?。

A. 投資報酬率根據(jù)現(xiàn)有的責(zé)任會計資料計算的，比較客觀

B. 投資報酬率是相對數(shù)指標(biāo)，可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較

C. 投資報酬率可能放棄高于公司要求的報酬率而低于目前部門投資報酬率的機會

D. 投資報酬率可以分解為投資周轉(zhuǎn)率和部門經(jīng)營利潤率兩者的乘積

【正確答案】A,B,D

【答案解析】

投資報酬率指標(biāo)優(yōu)點：

（1）根據(jù)現(xiàn)有的責(zé)任會計資料計算的，比較客觀；

（2）相對數(shù)指標(biāo)，可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較；

（3）部門投資報酬率可以分解為投資周轉(zhuǎn)率和部門經(jīng)營利潤率兩者的乘積，并可進(jìn)一步分解為資產(chǎn)的明細(xì)項目和收支的明細(xì)項目，從而對整個部門的經(jīng)營狀況作出評價。

指標(biāo)缺點：部門經(jīng)理會放棄高于公司要求的報酬率而低于目前部門投資報酬率的機會，或者減少現(xiàn)有的投資報酬率較低但高于公司要求的報酬率的某些資產(chǎn)，使部門的業(yè)績獲得較好評價，但卻損害了公司整體的利益。

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成本中心

【單選】下列各項中屬于企業(yè)費用中心考核指標(biāo)的是（　?。?。

A. 投入和產(chǎn)出之間有密切關(guān)系

B. 所生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確

C. 產(chǎn)出不能用財務(wù)指標(biāo)來衡量

D. 產(chǎn)出物能用財務(wù)指標(biāo)來衡量

【正確答案】C

【答案解析】

標(biāo)準(zhǔn)成本中心的考核指標(biāo)：（1）所生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確，產(chǎn)出物能用財務(wù)指標(biāo)來衡量。（2）投入和產(chǎn)出之間有密切關(guān)系。（3）各行業(yè)都可能建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心。（4）是既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下可控的標(biāo)準(zhǔn)成本。

費用中心的考核指標(biāo)：（1）產(chǎn)出不能用財務(wù)指標(biāo)來衡量。（2）投入和產(chǎn)出之間沒有密切關(guān)系。（3）費用中心包括財務(wù)、會計、人事、勞資、計劃等行政管理部門，研究開發(fā)部門，銷售部門等。（4）通常使用可控費用預(yù)算來評價其成本控制業(yè)績。

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內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格

【單選】下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述中，錯誤的是（　?。?。

A. 市場型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格一般適用于利潤中心

B. 責(zé)任中心提供的產(chǎn)品（或服務(wù)）有外部活躍市場可靠報價的，可以活躍市場報價作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格

C. 成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格一般適用于成本中心

D. 協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要適用于集權(quán)程度較高的企業(yè)

【正確答案】D

【答案解析】

協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要適用于分權(quán)程度較高的企業(yè)。

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【多選】某跨國公司涉及跨境轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品和服務(wù)，轉(zhuǎn)移價格的主要目標(biāo)有（　?。?。

A. 降低稅收和外匯兌換風(fēng)險

B. 提升公司競爭力

C. 授予部門自主權(quán)

D. 激勵管理者

【正確答案】A,B

【答案解析】

當(dāng)跨國公司涉及跨境轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品和服務(wù)時，轉(zhuǎn)移價格的目標(biāo)將主要在于降低稅收和外匯兌換風(fēng)險、提升公司競爭力和改善與外國政府的關(guān)系。雖然激勵管理者和授予部門自主權(quán)等目標(biāo)也是重要的，但在國際公司涉及跨國轉(zhuǎn)讓時這些目標(biāo)將變得次要。選項A、B正確。

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以上就是2025年注會財管第十八章章節(jié)練習(xí)題，建議大家及時練習(xí)。2025年注會考試時間是8月23日和24日，希望考生們能夠珍惜時間、認(rèn)真?zhèn)淇迹瑺幦№樌ㄟ^注會考試！

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