戰(zhàn)略管理模型是什么

來源：東奧會計在線責編：門瑩 2019-10-18 11:02:40

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2024-01-24 18:31:16

戰(zhàn)略管理模型是什么

戰(zhàn)略管理模型是指揭示了戰(zhàn)略管理過程中主要因素之間關系的全模型。戰(zhàn)略管理的三個層次是總體層戰(zhàn)略、業(yè)務層戰(zhàn)略、職能層戰(zhàn)略。

1.總體層戰(zhàn)略：它主要強調兩個方面的問題：一是“應該做什么業(yè)務”，即從公司全局出發(fā)，根據外部環(huán)境的變化及企業(yè)的內部條件，確定企業(yè)的使命與任務、產品與市場領域;二是“怎樣管理這些業(yè)務”，即在企業(yè)不同的戰(zhàn)略事業(yè)單位之間如何分配資源以及采取何種成長方向等，以實現公司整體的戰(zhàn)略意圖。

2.業(yè)務層戰(zhàn)略：由于各個業(yè)務部門的產品或服務不同，所面對的外部環(huán)境(特別是市場環(huán)境)也不相同，企業(yè)能夠對各項業(yè)務提供的資源支持也不同，因此，各部門在參與經營過程中所采取的戰(zhàn)略也不盡相同，各經營單位有必要制定指導本部門產品或服務經營活動的戰(zhàn)略，即業(yè)務層戰(zhàn)略。

3.職能層戰(zhàn)略：其內容比業(yè)務戰(zhàn)略更為詳細、具體，其作用是使總體戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略的內容得到具體落實，并使各項職能之問協調一致，通常包括營銷戰(zhàn)略、人事戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、生產戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略等方面。

控體系，從而形成一個完整的人力資源戰(zhàn)略系統。

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