愿景和使命的區(qū)別
精選回答
愿景和使命的區(qū)別:
1、定義不同：
企業(yè)愿景是由企業(yè)內部的成員所制定，經團隊討論達成共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向。企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質與存在的理由。企業(yè)宗旨從根本上說是要回答“我們的企業(yè)是什么”這個問題。實質上是要企業(yè)主為整個企業(yè)定下發(fā)展基調的問題，即“我們的企業(yè)將成為什么樣的企業(yè)”問題。
2、作用不同：
企業(yè)愿景是企業(yè)對未來前景和發(fā)展方向的高度概括，表達了一種企業(yè)為之奮斗的心愿，聚焦企業(yè)管理領域，快速提升CEO自身領導力及管理能力籍此達到推動企業(yè)成長的目的。
企業(yè)使命為企業(yè)確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。
3、意義不同：
企業(yè)愿景回答的是"我是誰"的問題，企業(yè)使命回答的是"企業(yè)的業(yè)務是什么"的問題。
企業(yè)的本質或顯著特征：
美國經濟學家科斯認為，企業(yè)是為了節(jié)約市場交易費用或交易成本而產生的，企業(yè)的本質特征是作為市場機制或價格機制的替代物。
1.交易費用是圍繞契約所產生的成本費用，包括：
(1)簽訂契約時交易雙方面臨的偶然因素所可能帶來的損失。這些偶然因素或者是由于事先不可能被預見到而未寫進契約，或者能夠被預見到，但因為太復雜而無法寫進契約。
(2)簽訂契約、監(jiān)督執(zhí)行契約所花費的成本。
2.社會上形成的兩種交易
(1)企業(yè)內部交易是通過一個組織和企業(yè)家用行政命令方式在內部進行的交易。
(2)企業(yè)外部交易是平等協(xié)商基礎上的市場交易，每完成一筆交易，都是談判雙方不斷磋商、協(xié)調、通過討價還價的談判而實現(xiàn)的。
兩種交易都需要支付交易費用或成本。當企業(yè)交易方式的交易費用小于市場交易方式的交易費用時，企業(yè)就應運而生了。
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