組織戰(zhàn)略的三個層次
來源：東奧會計在線
責編：孟凡瑩
2022-10-27 16:29:59
精選回答
一個組織的戰(zhàn)略通常包括三個層次，即組織戰(zhàn)略層次、競爭戰(zhàn)略層次以及職能戰(zhàn)略層次。組織戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略或組織發(fā)展戰(zhàn)略，它主要回答到哪里去競爭的問題，即做出組織應該選擇經(jīng)營何種業(yè)務(wù)以及進入何種行業(yè)或領(lǐng)域的決策。競爭戰(zhàn)略有時又稱為經(jīng)營戰(zhàn)略，它主要回答如何進行競爭的問題。職能戰(zhàn)略主要回答的是憑借什么來進行競爭的問題。即哪些資源有助于打敗自己的競爭對手，以及如何獲取、開發(fā)以及使用這些資源去進行競爭。
組織設(shè)計的類型多種多樣，但常用的有以下三種：行政層級式組織形式、按職能劃分的組織形式、矩陣組織形式。行政層級式組織形式在復雜/靜態(tài)環(huán)境中最為有效；職能制的組織形式在簡單/靜態(tài)環(huán)境中效果較好；矩陣組織形式在復雜/動態(tài)環(huán)境中較為有效。
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