組織變革的原因
來源：東奧會計在線
責編：孟凡瑩
2023-05-25 16:43:21
精選回答
組織變革的原因：
組織變革的原因是內部和外部環(huán)境的變化。根據組織內外部環(huán)境的變化，及時明確組織活動的內容和重點，并據此對組織中的崗位、機構及結構進行調整，以適應組織發(fā)展的要求，提高組織的總體效率。
組織變革的方法：
1.以人員為中心的變革，是最根本和最重要的變革，包括提高人的知識和技能，改變人的態(tài)度和行為，改變群體行為，以此提高組織效率。
2.以結構為中心的變革，是組織內部結構的不斷分化和統(tǒng)合。包括重新劃分和合并部門，調整管理層次和管理幅度，任免負責人，明確責任和權力等。
3.以技術為中心的變革，是通過對組織工作流程的再設計，對完成組織目標所采取的方法，以及組織管理體系的建立，達到組織變革的目的。
4.以系統(tǒng)為中心的變革，是以系統(tǒng)的觀點來考慮整個組織的變革，考慮組織系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的平衡。
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