企業(yè)采購管理的目標是什么
來源：東奧會計在線
責編：楊柳
2023-09-07 13:25:39
精選回答
企業(yè)采購管理的目標：
總目標：以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務。
基本目標：確保生產經營的物資需要。企業(yè)采購管理最基本的目標是為企業(yè)提供所需的物料和服務，以便使整個組織正常運轉；降低存貨投資和存貨損失保證并提高采購物品的質量；發(fā)現和發(fā)展有競爭力的供應商；改善企業(yè)內部與外部的工作關系;有效降低采購成本。
企業(yè)生產物流的類型有哪些
1.按照生產專業(yè)化的程度劃分：
①大量生產
②單間生產
③成批生產
2.按照工藝過程的特點劃分：
①連續(xù)型生產物流。即物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運動，在運動中不斷改變形態(tài)和性能，最后形成產品。其特點為生產設施地理位置集中，生產過程自動化程度高，有條件實現對生產過程的實時監(jiān)控。管理重點是保證物料的連續(xù)供應和哥生產環(huán)節(jié)的正常運行。
②離散型生產物流。即物料離散地運動，最后形成產品。其特點是產品由許多零部件構成，各個零部件的加工過程彼此獨立，制成的零部件通過各個部件裝配和組裝最后形成產品。管理重點是保證物料的及時供應，盡量減少在制品庫存，減少工序間不必要的等待時間，縮短生產周期。
3.按照物流流經的區(qū)域劃分
①工廠間物流，指大型企業(yè)各專業(yè)廠間的運輸物流。
②工序間物流，指生產過程中車間內部和車間、倉庫之間各道工序、工位上的物流。
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