勞動(dòng)力流動(dòng)的原因
精選回答
勞動(dòng)力流動(dòng)的主要影響因素：
1、企業(yè)因素
①企業(yè)規(guī)模：整體影響因素、工資水平角度、工作機(jī)會(huì)角度。
②地理位置。
③組織文化以及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
2、勞動(dòng)者因素：年齡、任職年限、性別。
3、市場(chǎng)周期因素：市場(chǎng)松緊程度、指標(biāo)關(guān)系、勞動(dòng)力市場(chǎng)周期。
勞動(dòng)力流動(dòng)的含義
勞動(dòng)力流動(dòng)一般是指勞動(dòng)力依據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)條件變化，在企業(yè)間、職業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間可以及地區(qū)間的移動(dòng)。由于勞動(dòng)力的流動(dòng)通常能使勞動(dòng)力得到更有效的利用，從而增加收入，所以人們?yōu)閯趧?dòng)力流動(dòng)所墊支的費(fèi)用也被視為一種投資。從勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行的角度來(lái)看，勞動(dòng)力流動(dòng)機(jī)制可以糾正地區(qū)間就業(yè)不平衡，減少由技術(shù)變化而引起的人力問(wèn)題，減輕與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化相聯(lián)系的失業(yè)問(wèn)題，它還有利于勞動(dòng)力市場(chǎng)根據(jù)其他市場(chǎng)形勢(shì)的變化作出快速的調(diào)整。
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