【小編"紀(jì)念"】在2013年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的備考初期階段，大家可以先學(xué)習(xí)掌握一些基礎(chǔ)的知識(shí)點(diǎn)，每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)，不能松懈，在這個(gè)階段把知識(shí)點(diǎn)掌握扎實(shí)。今天和大家分享的是《財(cái)務(wù)管理》中的：預(yù)算的編制方法。

　　預(yù)算的編制方法

　　總體上分為：固定預(yù)算與彈性預(yù)算;增量預(yù)算與零基預(yù)算;定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算

　　(一)固定預(yù)算與彈性預(yù)算編制方法

　　1.固定預(yù)算編制方法

　　又稱靜態(tài)預(yù)算，以預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一既定業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)來(lái)編制的預(yù)算。一般適用于固定費(fèi)用或數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項(xiàng)目。

　　缺點(diǎn)：

　　過(guò)于呆板。業(yè)務(wù)量單一，與實(shí)際可能不符。

　　可比性差。實(shí)際業(yè)務(wù)量與預(yù)算業(yè)務(wù)量可能不一致，導(dǎo)致無(wú)法比較。

　　2.彈性預(yù)算編制方法

　　在成本(費(fèi)用)習(xí)性分類基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系，考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng)，編制適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算。

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　預(yù)算范圍寬;可比性強(qiáng)

　　(1)業(yè)務(wù)量的選擇

　　業(yè)務(wù)量計(jì)量單位：據(jù)情況選產(chǎn)量、銷售量、直接人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、材料消耗量等。

　　(2)彈性預(yù)算的編制方法

　　(二)增量預(yù)算與零基預(yù)算編制方法

　　1.增量預(yù)算

　　(1)本方法要點(diǎn)

　　以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過(guò)調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。

　　基本假設(shè)：

　　第一，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)是合理的，不需要進(jìn)行調(diào)整;

　　第二，企業(yè)現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開支水平是合理的，在預(yù)算期予以保持;

　　第三，以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)的開支水平，確定預(yù)算期各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算數(shù)。

　　(2)缺點(diǎn)

　　可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開支項(xiàng)目無(wú)法得到有效控制。

　　2.零基預(yù)算(以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法)

　　(1)本方法要點(diǎn)

　　在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點(diǎn)，從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的方法。

　　(2)優(yōu)點(diǎn)

　　不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制;

　　不受現(xiàn)有預(yù)算的束縛;

　　能調(diào)動(dòng)各方節(jié)約費(fèi)用的積極性;

　　利于促使各基層單位精打細(xì)算，合理使用資金，真正發(fā)揮項(xiàng)目費(fèi)用效果

　　(3)零基預(yù)算的編制程序

　�、賱�(dòng)員與討論;

　�、趧澐植豢杀苊赓M(fèi)用項(xiàng)目和可避免費(fèi)用項(xiàng)目;

　　資金優(yōu)先安排不可避免費(fèi)用項(xiàng)目，屬于不可避免的約束性固定成本，全額滿足要求。

　　屬可避免費(fèi)用項(xiàng)目的，對(duì)于剩余的資金，按照成本―效益比例進(jìn)行分配

　　③劃分不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目和可延緩費(fèi)用項(xiàng)目。

　　優(yōu)先安排不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目的支出，然后根據(jù)需要和可能，按照費(fèi)用項(xiàng)目的輕重緩急確定可延緩項(xiàng)目的開支。

　　(三)定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算編制方法

　　1.定期預(yù)算

　　以不變的會(huì)計(jì)期間作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法。

　　2.滾動(dòng)預(yù)算(連續(xù)預(yù)算、永續(xù)預(yù)算)

　　(1)特點(diǎn)

　　將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間脫離，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為一個(gè)固定長(zhǎng)度的一種預(yù)算方法。

　　滾動(dòng)預(yù)算的基本做法是預(yù)算期始終保持12個(gè)月，每過(guò)1個(gè)月或者1個(gè)季度，立即在期末增列1個(gè)月或者1個(gè)季度的預(yù)算，逐期往后滾動(dòng)。

　　相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：

　　2013年《財(cái)務(wù)管理》備考知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算的分析與考核