中級(jí)職稱
東奧會(huì)計(jì)在線 >> 中級(jí)職稱 >> 財(cái)務(wù)管理 >> 正文
(三)應(yīng)收賬款的監(jiān)控
1.公司應(yīng)對(duì)每一筆應(yīng)收賬款和應(yīng)收賬款總額進(jìn)行監(jiān)督和控制。
監(jiān)督每一筆應(yīng)收賬款的理由是:
第一、在開票或收款過程中可能會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤或延遲;
第二、有些客戶可能故意拖欠到公司采取追款行動(dòng)才付款;
第三、客戶財(cái)務(wù)狀況的變化可能會(huì)改變其按時(shí)付款的能力,并且需要縮減該客戶未來的賒銷額度。
公司也必須對(duì)應(yīng)收賬款的總體水平加以監(jiān)督,因?yàn)閼?yīng)收賬款的增加會(huì)影響公司的流動(dòng)性,還可能導(dǎo)致額外融資的需要。此外,應(yīng)收賬款總體水平的顯著變化可能表明業(yè)務(wù)方面發(fā)生了改變,這可能影響公司的融資需要和現(xiàn)金水平。公司管理部門需要分析這些變化以確定其起因并采取糾正措施?赡芤鹬卮笞兓氖录ㄤN售量的變化、季節(jié)性、信用標(biāo)準(zhǔn)政策的修改、經(jīng)濟(jì)狀況的波動(dòng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取的促銷等行動(dòng)。最后,對(duì)應(yīng)收賬款總額進(jìn)行分析還有助于預(yù)測(cè)未來現(xiàn)金流入的金額和時(shí)間。
2.應(yīng)收賬款的監(jiān)控措施有:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)、賬齡分析表、應(yīng)收賬款賬戶余額的模式、ABC分析法。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=期末應(yīng)收賬款/平均日銷售額
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)提供了一個(gè)簡(jiǎn)單的指標(biāo),將公司當(dāng)前的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與規(guī)定的信用期限、歷史趨勢(shì)以及行業(yè)正常水平進(jìn)行比較可以反映公司整體收款效率。然而,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)可能會(huì)被銷售量的變動(dòng)趨勢(shì)和劇烈的銷售季節(jié)性所破壞。
(四)應(yīng)收賬款的日常管理
1.應(yīng)收賬款的日常管理工作包括:調(diào)查客戶信用、評(píng)估客戶信用、收賬的日常管理、應(yīng)收賬款保理等。
2.企業(yè)對(duì)顧客進(jìn)行信用調(diào)查可采用的方法有:直接調(diào)查法和間接調(diào)查法。
3.在信用等級(jí)方面,目前主要有兩種:一種是三類九等,即將企業(yè)的信用狀況分為AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C九等,其中AAA為信用最優(yōu)等級(jí),C為信用最低等級(jí)。另一種是三級(jí)制,即分為AAA、AA、A三個(gè)信用等級(jí)。
4.制定收賬政策,要在增加的收賬費(fèi)用和所減少壞賬損失、減少的機(jī)會(huì)成本之間做出權(quán)衡。根據(jù)應(yīng)收賬款總成本最小化的原則,可以通過比較各收賬方案成本的大小對(duì)其加以選擇。
責(zé)任編輯:紀(jì)念
- 上一個(gè)文章: 2013年《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)輔導(dǎo)匯總(二十二)
- 下一個(gè)文章: 2013年《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)輔導(dǎo):存貨管理
東奧首頁












津公網(wǎng)安備12010202000755號(hào)