2013年《財務管理》高頻考點：預算編制方法

　　【小編"紀念"】本篇和大家分享的是中級《財務管理》中的高頻考點：預算編制方法。

　　【考情分析】

　　考頻：★★★

　　2010、2011、2012年單選，2011年多選

　　預算編制方法

　　(一)增量預算法與零基預算法

　　1、含義與特點

　　2、增量預算編制的假定：

　　第一，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的，不需要進行調(diào)整;

　　第二，企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的，在預算期予以保持;

　　第三，以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數(shù)。

　　3、零基預算的編制程序：

　　第一，企業(yè)內(nèi)部各級部門的員工詳細討論計劃期內(nèi)應該發(fā)生的費用項目，提出每一項費用支出目的及數(shù)額;

　　第二，劃分不可避免項目和可避免項目;

　　①不可避免費用項目：必須保證資金供應;

　�、诳杀苊忭椖浚褐痦椷M行成本與效益分析。

　　第三，劃分不可延緩項目和可延緩項目。

　�、俨豢裳泳徺M用項目：優(yōu)先安排其支出;

　　②可延緩項目：根據(jù)需要，按照費用項目的輕重緩急確定可延緩項目的開支。

　　(二)固定預算法與彈性預算法

　　1.含義、特點及適用范圍的比較

　　2.彈性預算的編制

　　(1)公式法

　　(2)列表法

　　(三)定期預算與滾動預算編制方法