2013年《財務(wù)管理》高頻考點：標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析

　　【小編"紀(jì)念"】本篇和大家分享的是中級《財務(wù)管理》中的高頻考點：標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析。

　　【考情分析】

　　考頻：★★★

　　2011年單選、2011年綜合、2012年計算

　　標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析

　　(一)變動成本差異分析

　　變動成本差異計算的通用公式

　　價差=實際用量×(實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)=Q實( P實-P標(biāo))

　　量差=(實際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價格=(Q實-Q標(biāo))P標(biāo)

　　1.直接材料成本差異分析

　　直接材料成本差異=實際產(chǎn)量下的實際成本-實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本

　　(1)直接材料價格差異=(實際價格–標(biāo)準(zhǔn)價格)×實際用量

　　(2)直接材料數(shù)量差異=(實際用量–實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價格

　　2、直接人工成本差異

　　直接人工成本差異=實際總?cè)斯こ杀?實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工成本

　　(1)價差

　　直接人工工資率差異=(實際工資率–工資率標(biāo)準(zhǔn))×實際人工工時

　　(2)量差

　　直接人工效率差異=(實際人工工時–實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時)×工資率標(biāo)準(zhǔn)

　　3、變動制造費(fèi)用差異

　　(1)價差

　　變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實際工時×(變動制造費(fèi)用實際分配率–變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)

　　(2)量差

　　變動制造費(fèi)用效率差異=(實際工時–實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時)×變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　【單選題】某公司月成本考核例會上，各部門經(jīng)理正在討論、認(rèn)定直接材料價格

　　(二)變動成本差異責(zé)任歸屬的分析

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　     【單選題】差異的主要責(zé)任部門。根據(jù)你的判斷，該責(zé)任部門應(yīng)是( )。(2011年)

　　A.采購部門

　　B.銷售部門

　　C.勞動人事部門

　　D.管理部門

　　【答案】A

　　【解析】直接材料價格差異的責(zé)任部門應(yīng)是采購部門。

　　(三)固定制造費(fèi)用成本差異分析

　　1、二差異分析法

　　(1)耗費(fèi)差異=實際固定制造費(fèi)用–預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

　　(2)能量差異=預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用–實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

　　=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　2、三差異法

　　(1)耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實際數(shù)–預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

　　=固定制造費(fèi)用實際數(shù)–標(biāo)準(zhǔn)分配率×預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時

　　(2)產(chǎn)量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時–實際工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　(3)效率差異=(實際工時-實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率