量本利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用_中級會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理必備知識點(diǎn)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
生產(chǎn)工藝設(shè)備的選擇
新產(chǎn)品投產(chǎn)的選擇
【所屬章節(jié)】
第八章 成本管理
【知識點(diǎn)】量本利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用
量本利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用
量本利分析主要應(yīng)用包括生產(chǎn)工藝設(shè)備的選擇和新產(chǎn)品投產(chǎn)的選擇。
（一）生產(chǎn)工藝設(shè)備的選擇
通過計(jì)算成本無差別點(diǎn)來決策。
（二）新產(chǎn)品投產(chǎn)的選擇
投產(chǎn)新產(chǎn)品可能會(huì)減少原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量，因而減少的邊際貢獻(xiàn)為投產(chǎn)新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本，在決策時(shí)應(yīng)予以考慮;同時(shí)，投產(chǎn)新產(chǎn)品可能會(huì)增加專屬設(shè)備投資，進(jìn)而增加固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，即增加固定成本。通過比較各套方案增加的息稅前利潤即可進(jìn)行決策。
中級會(huì)計(jì)考試還有一段時(shí)間就要來臨了，上班族的學(xué)習(xí)時(shí)間并不充裕，所以學(xué)習(xí)時(shí)要充分利用碎片時(shí)間。中級會(huì)計(jì)相關(guān)知識點(diǎn)持續(xù)更新，記得學(xué)習(xí)啊！
注：以上內(nèi)容選自田明老師《財(cái)務(wù)管理》授課講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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