標準成本控制與分析_2024年中級會計《財務(wù)管理》公式
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【知識點】
標準成本控制與分析
【所屬章節(jié)】
第八章 成本管理
標準成本控制與分析
產(chǎn)品的標準成本=直接材料標準成本+直接人工標準成本+制造費用標準成本
直接材料標準成本=∑（單位產(chǎn)品的材料標準用量×材料的標準單價）
小時標準工資率=標準工資總額/標準總工時
直接人工標準成本=單位產(chǎn)品的標準工時×小時標準工資率
標準制造費用分配率=標準制造費用總額/標準總工時
制造費用標準成本=工時用量標準×標準制造費用分配率
預算總工時，是指由預算產(chǎn)量和單位工時標準確定的總工時，可以依據(jù)相關(guān)性原則在直接人工工時或者機器工時之間作出選擇。
固定制造費用項目標準成本的計算順序及公式如下：
固定制造費用項目標準成本=固定制造費用項目預算
固定制造費用總成本=∑固定制造費用項目標準成本
固定制造費用標準分配率=固定制造費用標準總成本/預算總工時
固定制造費用標準成本=單位產(chǎn)品工時標準×固定制造費用標準分配率
總差異=實際產(chǎn)量下實際成本-實際產(chǎn)量下標準成本=實際用量×實際價格-實際產(chǎn)量下標準用量×標準價格=（實際用量-實際產(chǎn)量下標準用量）×標準價格+實際用量×（實際價格-標準價格）=用量差異+價格差異
用量差異=標準價格×（實際用量-實際產(chǎn)量下標準用量）
價格差異=（實際價格-標準價格）×實際用量
直接材料成本差異
=實際成本-標準成本
=實際用量×實際單價-實際產(chǎn)量下標準用量×標準單價
=直接材料數(shù)量差異+直接材料價格差異
直接材料數(shù)量差異=（實際用量-實際產(chǎn)量下標準用量）×標準單價
直接材料價格差異=實際用量×（實際單價-標準單價）
直接人工成本差異
=實際成本-標準成本
=實際工時×實際工資率-實際產(chǎn)量下標準工時×標準工資率
=直接人工工資率差異+直接人工效率差異
直接人工效率差異=（實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時）×標準工資率
直接人工工資率差異=實際工時×（實際工資率-標準工資率）
變動制造費用成本差異
=總變動制造費用-標準變動制造費用
=實際工時×實際變動制造費用分配率-實際產(chǎn)量下標準工時×標準變動制造費用分配率
=變動制造費用效率差異+變動制造費用耗費差異
變動制造費用效率差異=（實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時）×變動制造費用標準分配率
變動制造費用耗費差異=實際工時×（變動制造費用實際分配率-變動制造費用標準分配率）
固定制造費用項目成本差異=固定制造費用項目實際成本-固定制造費用項目標準成本（預算）
=實際工時×實際分配率-實際產(chǎn)量下標準工時×標準分配率
標準分配率=固定制造費用標準成本總額（預算總額）/預算總工時
固定制造費用兩差異分析法：
耗費差異=實際固定制造費用-預算產(chǎn)量下標準固定制造費用
=實際固定制造費用-標準工時×預算產(chǎn)量×標準分配率
能量差異=預算產(chǎn)量下標準固定制造費用-實際產(chǎn)量下標準固定制造費用
=預算產(chǎn)量下標準工時×標準分配率-實際產(chǎn)量下標準工時×標準分配率
=（預算產(chǎn)量下標準工時-實際產(chǎn)量下標準工時）×標準分配率
固定制造費用三差異分析法：
耗費差異=實際固定制造費用-預算產(chǎn)量下標準固定制造費用
=實際固定制造費用-預算產(chǎn)量×標準工時×標準分配率
=實際固定制造費用-預算產(chǎn)量下標準工時×標準分配率
產(chǎn)量差異=（預算產(chǎn)量下標準工時-實際產(chǎn)量下實際工時）×標準分配率
效率差異=（實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時）×標準分配率
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注：以上中級會計考試《財務(wù)管理》公式由東奧教研專家團隊提供
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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