預(yù)算管理工作的組織_26年中級會計《財務(wù)管理》基礎(chǔ)階段知識點

來源：東奧會計在線責(zé)編：韓藝2026-05-09 15:09:18

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預(yù)算管理工作的組織_26年中級會計《財務(wù)管理》基礎(chǔ)階段知識點

預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。

具體部門	職責(zé)內(nèi)容
董事會或類似機構(gòu)	對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)
預(yù)算管理委員會	審批預(yù)算管理制度、政策，審議預(yù)算草案并報董事會等機構(gòu)審批，監(jiān)控、考核本單位的預(yù)算執(zhí)行情況并向董事會報告，協(xié)調(diào)預(yù)算編制、調(diào)整及執(zhí)行中的有關(guān)問題
財務(wù)管理部門	跟蹤管理，監(jiān)督執(zhí)行情況，分析差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見與建議
職能部門 ——誰干活誰編制	負(fù)責(zé)本部門預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作，并配合預(yù)算管理委員會或財務(wù)管理部門平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制與考核等工作，其主要負(fù)責(zé)人對本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)
基層單位 ——誰干活誰編制	基層單位是預(yù)算的基本單位，在企業(yè)財務(wù)管理部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項成本費用預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析等工作，接受企業(yè)的檢查、考核。其主要負(fù)責(zé)人對本單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)