2017年高級職稱考試網(wǎng)上輔導預習：內部控制要素
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內部控制要素
企業(yè)內部控制由內部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監(jiān)督五大要素構成，內部環(huán)境是基礎，風險評估是重要環(huán)節(jié)，控制活動是具體方式，信息與溝通是重要條件，內部監(jiān)督是重要保證。
(一)內部環(huán)境(基礎)
內部環(huán)境規(guī)定企業(yè)的紀律與架構，影響經(jīng)營管理目標的制定，塑造企業(yè)文化氛圍并影響員工的控制意識，是企業(yè)建立與實施內部控制的基礎。內部環(huán)境主要包括治理結構、機構設置及權責分配、內部審計機制、人力資源政策、企業(yè)文化等。
企業(yè)環(huán)境分為外部環(huán)境與內部環(huán)境。外部環(huán)境對企業(yè)內部控制的影響更多體現(xiàn)的是約束和規(guī)范，它超出了企業(yè)的控制能力，但企業(yè)評估風險要考慮外部環(huán)境風險。內部環(huán)境直接影響企業(yè)內部控制形式和內容。
(二)風險評估(重要環(huán)節(jié))
風險評估是企業(yè)及時識別、科學分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略，是實施內部控制的重要環(huán)節(jié)。
風險評估主要包括：目標設定、風險識別、風險分析和風險應對。
(三)控制活動(具體方式)
企業(yè)根據(jù)風險應對策略，采用相應的控制措施，將風險控制在可承受度之內，是實施內部控制的具體方式。常見的控制措施有7項：不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預算控制、運營分析控制、績效考評控制。企業(yè)應當根據(jù)內部控制目標，結合風險應對策略，綜合運用控制措施，對各種業(yè)務和事項實施有效控制。
(四)信息與溝通(重要條件)
信息與溝通是企業(yè)及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息，確保信息在企業(yè)內部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通，是實施內部控制的重要條件。信息與溝通的要件包括4項：信息質量、溝通制度、信息系統(tǒng)、反舞弊機制。
(五)內部監(jiān)督(重要保證)
內部監(jiān)督是企業(yè)對內部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查，評價內部控制的有效性，對于發(fā)現(xiàn)的內部控制缺陷，及時加以改進，是實施內部控制的重要保證。內部監(jiān)督的實質是隨時對內部控制構成要素的設計和運行有效性進行監(jiān)督檢查與評估，形成書面報告并作出相應處理的過程。內部監(jiān)督包括日常監(jiān)督和專項監(jiān)督。
內部控制五個要素之間的關系是：內部環(huán)境是基礎，風險評估是重要環(huán)節(jié)(依據(jù))，控制活動是重要方式(手段)，信息溝通是重要條件(載體)，內部監(jiān)督是重要保證。
【提示】內部控制五大要素貫穿內部控制全過程，要與內部控制五大目標，五項原則結合起來掌握。
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