2017注會(huì)《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：重建市場(chǎng)邊界的基本法則

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚羊2017-08-17 11:33:19

報(bào)名指導(dǎo)

資料下載

課程領(lǐng)劵

專享福利

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

　　2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試越來越近，現(xiàn)階段備考應(yīng)注重知識(shí)點(diǎn)的查漏補(bǔ)缺，小編整理注會(huì)戰(zhàn)略復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，幫助大家強(qiáng)化備考，順利過關(guān)！

　　【復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)】藍(lán)海戰(zhàn)略

　　(三)重建市場(chǎng)邊界的基本法則

　　藍(lán)海戰(zhàn)略的第一條原則，就是重新構(gòu)筑市場(chǎng)的邊界，從而打破現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)局面，開創(chuàng)藍(lán)海。這一原則降低了許多公司經(jīng)常會(huì)碰到的搜尋風(fēng)險(xiǎn)。其難點(diǎn)在于如何成功地從一大堆機(jī)會(huì)中準(zhǔn)確地挑選出具有藍(lán)海特征的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　藍(lán)海戰(zhàn)略總結(jié)了6種重建市場(chǎng)邊界的基本法則，被稱之為6條路徑框架。下表對(duì)6種重建市場(chǎng)邊界的路徑框架作了一個(gè)小結(jié)。

　　從肉搏式競(jìng)爭(zhēng)到藍(lán)海戰(zhàn)略

	肉搏式競(jìng)爭(zhēng)	開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略
產(chǎn)業(yè)	專注于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者	審視他擇產(chǎn)業(yè)
戰(zhàn)略群體	專注于戰(zhàn)略群體內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)地位	跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群體看市場(chǎng)
買方群體	專注于更好地為買方群體服務(wù)	重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體
產(chǎn)品或服務(wù)范圍	專注于在產(chǎn)業(yè)邊界內(nèi)將產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值最大化	放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)
功能——情感導(dǎo)向	專注于產(chǎn)業(yè)既定功能——情感導(dǎo)向下性價(jià)比的改善	重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求
時(shí)間	專注于適應(yīng)外部發(fā)生的潮流	跨越時(shí)間參與塑造外部潮流

　　企業(yè)應(yīng)把眼光放在更多的產(chǎn)業(yè)、更多的戰(zhàn)略群體、更多的購(gòu)買群體，提供互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)，超越產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的功能性或情感傾向，甚至應(yīng)該超越時(shí)間。只有這樣，企業(yè)才能獲得重建市場(chǎng)空間、開創(chuàng)藍(lán)海的新視角。

　　1.路徑一：跨越他擇產(chǎn)業(yè)看市場(chǎng)

　　2.路徑二：跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略集團(tuán)看市場(chǎng)

　　3.路徑三：重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體

　　4.路徑四：放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)看市場(chǎng)

　　5.路徑五：跨越針對(duì)賣方的產(chǎn)業(yè)功能與情感導(dǎo)向

　　6.路徑六：跨越時(shí)間參與塑造外部潮流

　　一件事無論太晚或者太早，都不會(huì)阻攔你成為你想成為的那個(gè)人，這個(gè)過程沒有時(shí)間的期限，只要你想，隨時(shí)都可以開始。點(diǎn)擊查看注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試經(jīng)驗(yàn)。

打印

精選推薦