2017注會《財(cái)管》例題：平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)的區(qū)別

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：魚羊2017-08-30 13:24:09

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　　【知識點(diǎn)】平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)的區(qū)別

　　【例題·多選題】平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)的區(qū)別體現(xiàn)在( )。

　　A.傳統(tǒng)的業(yè)績考核注重對員工執(zhí)行過程的控制，平衡計(jì)分卡則強(qiáng)調(diào)采納糾正措施

　　B.傳統(tǒng)的業(yè)績評價(jià)只是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)架構(gòu),而平衡計(jì)分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績管理系統(tǒng)聯(lián)系起來

　　C.平衡計(jì)分卡在財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程以及學(xué)習(xí)與成長四個(gè)方面建立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　D.平衡計(jì)分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)內(nèi)部管理過程的順利進(jìn)行

　　【答案】CD

　　【解析】從“制定目標(biāo)-執(zhí)行目標(biāo)-實(shí)際業(yè)績與目標(biāo)值差異的計(jì)算與分析-采納糾正措施”的目標(biāo)管理系統(tǒng)來看，傳統(tǒng)的業(yè)績考核注重對員工執(zhí)行過程的控制，平衡計(jì)分卡則強(qiáng)調(diào)目標(biāo)制訂的環(huán)節(jié)，選項(xiàng)A錯(cuò)誤;傳統(tǒng)的業(yè)績評價(jià)與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)。平衡計(jì)分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績管理系統(tǒng)聯(lián)系起來，是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)架構(gòu)，B錯(cuò)誤。

　　CPA備考已經(jīng)進(jìn)入基礎(chǔ)階段，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)把握注會考試重點(diǎn)難點(diǎn)，在學(xué)習(xí)知識點(diǎn)的同時(shí)，進(jìn)行注會考試同步練習(xí)，預(yù)祝大家2017CPA成績查詢時(shí)，順利通關(guān)。

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