團隊四種人才
來源：東奧會計在線責編：何宗澤2019-05-29 14:29:27
相信大家也都知道，一個團隊需要具備四種人才，才能確保工作項目的圓滿完成與改革措施的順利實施。而你又是那種人才呢，讓我們一起來了解下。
組織領導能力教練羅爾斯頓(Faith Ralston)發(fā)表文章，指出一個團隊需要具備四種人才，才能確保工作項目的圓滿完成與改革措施的順利實施。
方塊型人才(diamond talents)。這類人才是創(chuàng)新者，他們是真正能夠跳出框框來思考的人。在項目的起始階段，方塊型人才是至關重要的，因為他們想出新方法，他們建議有創(chuàng)意的解決方案。蘋果的喬布斯是典型的方塊型人才。
梅花型人才(club talents)。這類人才是愿景的堅定支持者，他們會幫助打造確保項目長期成功的系統(tǒng)。微軟的蓋茨是典型的梅花型人才。
紅心型(heart talents)人才。這類人才是關系專家。他們確保團隊成員相處融洽，確保每個人都得到鼓勵，確保他們因此而盡全力工作。戴安娜王妃是典型的紅心型人才。
黑桃型人才(spade talents)人才。這類人才是團隊里的實干主義者。他們喜歡組織項目，并堅定地把它完成，他們是不到黃河不死心的人。曾任英國首相的撒切爾夫人是典型的黑桃型人才。
團隊要相互協(xié)作，不斷扶持共同進退。這才是一個真正的團體。團隊的結(jié)合應該是一幫各種性格都有卻又志同道合的人。
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