應(yīng)收賬款怎么管理
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應(yīng)收賬款管理:
制定規(guī)范的企業(yè)信用管理制度及審批流程,既然必須有應(yīng)收賬款的發(fā)生,企業(yè)就應(yīng)從源頭上加以控制。對于應(yīng)收賬款源頭控制就是企業(yè)的信用管理制度。
加強應(yīng)收賬款管理和催收工作,財務(wù)部應(yīng)及時認(rèn)真登記客戶往來賬,按照應(yīng)收單位、部門或個人及負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員分別進行項目核算,及時核對、協(xié)助催收應(yīng)收款項。
發(fā)生壞賬風(fēng)險后的應(yīng)收賬款管理,發(fā)生“問題賬款”時,應(yīng)收賬款回收部門應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任:發(fā)生“問題賬款”時,營銷中心和業(yè)務(wù)員進行相應(yīng)的考核;考核結(jié)果直接影響業(yè)務(wù)員的績效工資和銷售提成。
應(yīng)收賬款的壞賬處理,企業(yè)在應(yīng)收賬款較多的情況下應(yīng)采用備抵法核算壞賬損失,根據(jù)賬齡分析計提壞賬準(zhǔn)備。
核銷應(yīng)收賬款須準(zhǔn)備的材料及財稅處理,企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)控管理的要求,材料須能證明該款項確實無法收回,然后根據(jù)企業(yè)分級授權(quán)管理規(guī)定,由管理層或董事會在各自權(quán)利內(nèi)批準(zhǔn)核銷。財務(wù)部根據(jù)批準(zhǔn)的核銷的文件,根據(jù)會計準(zhǔn)則規(guī)定對應(yīng)收賬款進行核銷。
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