運營分析控制的方法
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運營分析控制的方法有因素分析法、對比分析法、趨勢分析法。
運營分析控制:要求企業(yè)建立運營情況分析制度,經(jīng)理層應當綜合運用生產(chǎn)、購銷、投資、籌資、財務等方面的信息,通過因素分析、對比分析、趨勢分析等方法,定期開展運營情況分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時查明原因并加以改進。
企業(yè)內(nèi)部控制措施包括:不相容職務分離控制;授權審批控制;會計系統(tǒng)控制;財產(chǎn)保護控制;預算控制;運營分析控制;績效考評控制。
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