預算控制包括哪些內容
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預算控制包括的內容:預算控制是企業(yè)根據(jù)預算規(guī)定的收入與支出標準檢查和監(jiān)督各個部門的生產經營活動的控制。其作用是保證各種活動或各個部門在充分達成既定目標,實現(xiàn)利潤的過程中對經營資源的利用,使費用支出受到嚴格有效的約束。其預算內容包括收入預算、支出預算、現(xiàn)金預算、資金支出預算和生產負債預算等方面。
行政事業(yè)單位內部控制方法有:不相容崗位相互分離;內部授權審批控制;歸口管理;預算控制;財產保護控制;會計控制;單據(jù)控制;信息內部公開。
(1)不相容崗位相互分離
合理設置內部控制關鍵崗位,明確劃分職責權限,實施相應的分離措施,形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機制。
(2)內部授權審批控制
明確各崗位辦理業(yè)務和事項的權限范圍、審批程序和相關責任,建立重大事項集體決策和會簽制度。相關工作人員應當在授權范圍內行使職權、辦理業(yè)務。
(3)歸口管理
根據(jù)本單位實際情況,按照權責對等的原則,采取成立聯(lián)合工作小組并確定牽頭部門或牽頭人員等方式,對有關經濟活動實行統(tǒng)一管理。
(4)預算控制
強化對經濟活動的預算約束,使預算管理貫穿于單位經濟活動的全過程。
(5)財產保護控制
建立資產日常管理制度和定期清查機制,采取資產記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對等措施,確保資產安全完整。
(6)會計控制
建立健全本單位財會管理制度,加強會計機構建設,提高會計人員業(yè)務水平,強化會計人員崗位責任制,規(guī)范會計基礎工作,加強會計檔案管理,明確會計憑證、會計賬簿和財務會計報告處理程序。
(7)單據(jù)控制
要求單位根據(jù)國家有關規(guī)定和單位的經濟活動業(yè)務流程,在內部管理制度中明確界定各項經濟活動所涉及的表單和票據(jù),要求相關工作人員按照規(guī)定填制、審核、歸檔、保管單據(jù)。
(8)信息內部公開
建立健全經濟活動相關信息內部公開制度,根據(jù)國家有關規(guī)定和單位的實際情況,確定信息內部公開的內容、范圍、方式和程序。
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