本量利關(guān)系圖（盈虧平衡圖）9_CMA《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》每日一練
成功源于堅(jiān)持，堅(jiān)持才能勝利。備考CMA考試，我們必會(huì)遇到很多的困難，但只要我們勇敢的面對(duì)，一定會(huì)順利通過(guò)考試。
【單項(xiàng)選擇題】
維修部門的成本基于其他部門的員工數(shù)量而分配，維修部門以外的員工數(shù)量總計(jì)為40。工具部門擁有1/40的員工數(shù)量作為維修部門成本的分配基礎(chǔ)，因此工具部門分配1/40的維修部門成本。維修部門基于員工數(shù)量分配給工具部門的成本=(1/40)×35 000美元=875美元。
當(dāng)單位成本發(fā)生什么變化時(shí)，盈虧平衡點(diǎn)的單位數(shù)量增加（）。
A.下降，銷售價(jià)格保持不變
B.下降，銷售價(jià)格上漲
C.保持不變，銷售價(jià)格上漲
D.上漲，銷售價(jià)格保持不變
【正確答案】D
【答案解析】
單位成本可以通過(guò)增加單位變動(dòng)成本或增加固定成本水平來(lái)增加。
增加的單位可變成本降低了單位邊際貢獻(xiàn)(價(jià)格減去單位可變成本)，導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)數(shù)量的增加(盈虧平衡點(diǎn)=固定成本÷單位邊際貢獻(xiàn))。
固定成本的水平增加移動(dòng)收入線(價(jià)格×數(shù)量)和總成本線(固定成本+單位變動(dòng)成本×數(shù)量)的交叉點(diǎn)到一個(gè)更高的數(shù)量點(diǎn)。
收入和總成本線的交點(diǎn)為盈虧平衡點(diǎn)。圖表顯示了成本固定基礎(chǔ)的變化。
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注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊(duì)
滴水石穿，鐵杵成針。備考2020年CMA考試，要制定適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每天都學(xué)習(xí)。點(diǎn)擊獲取更多的CMA考試練習(xí)題。
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