2020年CMA每日一練匯總11.16
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《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
ABC公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備做下一年的預(yù)算,去年預(yù)算編制完成的時(shí)候,員工都非常的不滿,表示根本完不成。但是到現(xiàn)在為止,基于預(yù)算考核的獎(jiǎng)金已經(jīng)發(fā)放。CFO認(rèn)為應(yīng)該吸取去年的教訓(xùn),在這次做預(yù)算的時(shí)候應(yīng)該()。
A.采取自上而下式的預(yù)算方法
B.更早的開始預(yù)算的工作
C.植入預(yù)算松弛
D.使部門和員工意見一致

【正確答案】D
【答案解析】
A選項(xiàng),式預(yù)算本身就采用自上而下的預(yù)算方法,當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)了問(wèn)題,接下來(lái)解決的時(shí)候要適當(dāng)改變自上而下的預(yù)算方法,而不是繼續(xù)采取自上而下的預(yù)算方法;
B選項(xiàng),更早的開始預(yù)算工作并不能解決當(dāng)前預(yù)算中存在的問(wèn)題,還會(huì)存在員工不滿的情況;
C選項(xiàng),植入預(yù)算松弛是參與式預(yù)算的特點(diǎn),并且預(yù)算松弛是不利的方面而不是我們今后要努力的方向;
D選項(xiàng),采用自上而下的預(yù)算方式會(huì)使得管理層忽視部門和員工的意見,所以在接下來(lái)的預(yù)算中應(yīng)該注重部門和員工的意見,使得部門和員工意見一致。
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
公司的CEO計(jì)劃實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程,第一步需要做的是()。
A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)
B.確定運(yùn)營(yíng)不利的風(fēng)險(xiǎn)
C.與員工討論企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
D.建立控制活動(dòng)

【正確答案】A
【答案解析】
風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟:(1)設(shè)定戰(zhàn)略和目標(biāo);(2)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);(3)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn);(4)風(fēng)險(xiǎn)排序;(5)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制;(6)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制的實(shí)施。
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注:以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊(duì)
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