命運(yùn)從來(lái)都是掌握在自己的手中，努力，才是人生的態(tài)度。cma中文考試采用的是閉卷筆試形式，想要在考試中收獲好成績(jī)，就要堅(jiān)持做題不斷練習(xí)?！締雾?xiàng)選擇題】美國(guó)的Fashion公司期末正在核算存貨價(jià)值。相關(guān)數(shù)據(jù)信息如下：可變現(xiàn)凈值$100000可變現(xiàn)凈值減正常毛利$85000重置成本$80000賬面價(jià)值$90000公司采用的是根據(jù)成本與可變現(xiàn)凈值孰低法，其期末存貨價(jià)值為（）。A、$90000B、$80000C、$85000D....

堅(jiān)持鑄夢(mèng)，未來(lái)定因你的拼搏而璀璨！cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱(chēng)，考試單科成績(jī)有效期是3年，通過(guò)科目成績(jī)保留3年，下面整理了兩個(gè)科目的相關(guān)練習(xí)，快來(lái)做題?！締雾?xiàng)選擇題】公司的維修部門(mén)為公司提供維修服務(wù)，存在剩余產(chǎn)能的時(shí)候?qū)ν馓峁┚S修服務(wù)，從而產(chǎn)生一定的收益，該部門(mén)屬于（）。A、成本中心B、收入中心C、利潤(rùn)中心D、投資中心【正確答案】C【答案解析】該部門(mén)為自己公司提供維修服務(wù)，有維修成本，而且在有剩余產(chǎn)能的情況下，對(duì)....

在職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)河中，一張證書(shū)或許能開(kāi)啟一扇門(mén)，但真正決定能走多遠(yuǎn)的，往往是門(mén)后的資源、機(jī)遇與同行者的力量。CMA注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證，不僅是全球財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域備受矚目的認(rèn)證之一，更是連接全球精英、拓展職業(yè)邊界的起點(diǎn)。在這條進(jìn)階之路上，CMA精英俱樂(lè)部正以獨(dú)特的生態(tài)，為CMA持證者及考生構(gòu)建一個(gè)充滿溫度與能量的朋友圈。一、直播介紹本次直播以人脈賦能證書(shū)價(jià)值為核心，通過(guò)真實(shí)案例與深度對(duì)話，展現(xiàn)CMA社群如何成為職業(yè)躍遷的隱形....

2025年11月cma中文報(bào)名條件公布了嗎？2025年11月cma中文報(bào)名條件已公布，需滿足教育部認(rèn)可的專(zhuān)科及以上學(xué)歷，或持有CPA、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)、acca全科合格證等，并具備2年管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，抓緊學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日拿證！一、2025年11月cma中文報(bào)名條件公布了嗎？2025年11月cma中文報(bào)名條件已公布，需滿足以下條件之一：持有教育部認(rèn)可的專(zhuān)科及以上學(xué)歷（含自考、函授等），或持有CPA、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)、a....

2025年cma考試中文考試時(shí)間在哪幾天？2025年CMA中文考試時(shí)間為2月22日（臨時(shí)新增）、4月12日、7月26日、11月8日，均在周六。備考之路雖長(zhǎng)，但每一步努力都在為成功鋪路，堅(jiān)持下去，定能收獲理想成績(jī)！一、2025年cma考試中文考試時(shí)間在哪幾天？2025年CMA中文考試共設(shè)四個(gè)考季，時(shí)間分別為2月22日（臨時(shí)新增場(chǎng)次，僅開(kāi)放部分城市考點(diǎn)）、4月12日、7月26日、11月8日，均在周六進(jìn)行。每場(chǎng)考試分上午場(chǎng)....

如何預(yù)約cma考試時(shí)間？預(yù)約cma考試需先登錄官網(wǎng)完成注冊(cè)繳費(fèi)獲取授權(quán)碼，再登錄普爾文官網(wǎng)，選中文界面后點(diǎn)擊日程，輸入授權(quán)碼和姓氏拼音前四位，選擇考試日期和考點(diǎn)，核對(duì)信息無(wú)誤后提交并保存確認(rèn)號(hào)。預(yù)約時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)。一、如何預(yù)約cma考試時(shí)間？預(yù)約2025年cma考試需先登錄IMA官網(wǎng)完成注冊(cè)繳費(fèi)，獲取考試授權(quán)碼。隨后訪問(wèn)普爾文官網(wǎng)，切換中文界面后點(diǎn)擊日程，輸入授權(quán)碼及姓氏拼音前4位，選擇考試日期和考點(diǎn)。核對(duì)個(gè)人信息無(wú)誤....

拼搏不一定能直達(dá)山頂，但不拼搏定會(huì)錯(cuò)失攀登的機(jī)會(huì)。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】從接受客戶采購(gòu)訂單、審核客戶信用開(kāi)始，直到運(yùn)送貨物、發(fā)票至客戶并記錄銷(xiāo)售和收款，此流程屬于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中（）循環(huán)。A、收入B、支出C、運(yùn)營(yíng)D、總分類(lèi)賬和報(bào)告【正確答案】A【答案解析】收入循環(huán)或銷(xiāo)售循環(huán)是企業(yè)從銷(xiāo)售到收款的過(guò)程；支出循環(huán)是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而購(gòu)買(mǎi)貨物發(fā)生支出的過(guò)程；運(yùn)營(yíng)（生....

所有的成長(zhǎng)與蛻變都在默默中進(jìn)行，你只需持續(xù)努力。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】下列哪項(xiàng)描述的是防火墻（）。A、一種硬件和軟件的組合體，用于防止未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)B、數(shù)據(jù)中心應(yīng)該遠(yuǎn)離公共場(chǎng)所C、讓得到授權(quán)的員工能夠訪問(wèn)和使用公司的數(shù)據(jù)和程序D、將數(shù)據(jù)從易讀的本地語(yǔ)言轉(zhuǎn)換為只能由具有正確解密密鑰的人員才能讀取的代碼【正確答案】A【答案解析】B選項(xiàng)屬于設(shè)備與硬件控制；C選....

7月cma考試臨近，沖刺階段的高效備考與壓力管理至關(guān)重要。以下是分階段的沖刺策略與減壓方法，已經(jīng)結(jié)合了最新考試動(dòng)態(tài)，還在等什么，現(xiàn)在就來(lái)看看吧！如果還想獲取更多有關(guān)cma考試的信息，那就多多關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線實(shí)操就業(yè)頻道吧！7月份的cma考試時(shí)間是7月26日現(xiàn)在距離考試還有不到一個(gè)月的時(shí)間了也正是沖刺階段面對(duì)沖刺階段需要考生們調(diào)整備考策略的同時(shí)還要調(diào)整緊張的心態(tài)所以以下的精彩內(nèi)容大家可不要錯(cuò)過(guò)呦一、沖刺備考核心策略精準(zhǔn)....

2025年cma全國(guó)報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？2025年CMA中文考試有4個(gè)考季，2月考季報(bào)名2024年10月29日開(kāi)始，1月6日截止；4月、7月、11月考季報(bào)名均從2024年7月29日開(kāi)啟，截止時(shí)間不同。備考之路雖艱辛，但堅(jiān)持付出，定能收獲理想成績(jī)！一、2025年cma全國(guó)報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？2月考季（臨時(shí)新增）報(bào)名時(shí)間為2024年10月29日至2025年1月6日，考位預(yù)約截止1月13日；4月考季報(bào)名從2024年7月29....

有些事，你不竭盡所能去做，你永遠(yuǎn)不知道你自己有多出色！cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第六章職業(yè)道德【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)社會(huì)責(zé)任企業(yè)社會(huì)責(zé)任CorporateSocialResponsibilityl企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）是指，企業(yè)對(duì)其經(jīng)營(yíng)所在的社會(huì)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。l企業(yè)社會(huì)責(zé)任的4個(gè)層級(jí)：①經(jīng)濟(jì)責(zé)任②法律責(zé)任③道德責(zé)任④慈....

勇敢踏出舒適圈，未知的世界會(huì)以更廣闊的天地回應(yīng)你。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Start公司有三個(gè)服務(wù)部門(mén)，分別是接收部門(mén)、修理部門(mén)和加工部門(mén)，為兩個(gè)生產(chǎn)部門(mén)A和B提供服務(wù)。下面列出的是部門(mén)來(lái)年估計(jì)的制造費(fèi)用和員工數(shù)量。服務(wù)部門(mén)估計(jì)制造費(fèi)用員工數(shù)量接收$250002人修理$350002人加工$100001人生產(chǎn)部門(mén)員工數(shù)量A25人B12人公司使用按步向下分配法....

2025年7月CMA報(bào)名條件要求有哪些？要求工作經(jīng)驗(yàn)嗎？7月cma考試報(bào)名正在進(jìn)行中，對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)報(bào)名期間是不做要求的，但是要求考生持有教育部認(rèn)可的專(zhuān)科及以上學(xué)歷。一、2025年7月CMA報(bào)名條件要求有哪些？考生需持有教育部認(rèn)可的專(zhuān)科及以上學(xué)歷，包括自考、成考等非全日制學(xué)歷；或已取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中級(jí)或高級(jí)會(huì)計(jì)師證書(shū)，或是ACCA的正式會(huì)員。此外，考生還需在財(cái)務(wù)管理或相關(guān)領(lǐng)域擁有至少兩年的連續(xù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，該經(jīng)驗(yàn)可在考....

備考途中你的每一份堅(jiān)持都似一股力，推動(dòng)自己的進(jìn)步。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下?！舅鶎僬鹿?jié)】第五章內(nèi)部控制【知識(shí)點(diǎn)】公司治理一、公司治理的概念定義：公司治理是一個(gè)對(duì)企業(yè)組織、管理、控制的體系化要求。主要內(nèi)容：·利益相關(guān)者權(quán)利和職責(zé)的劃分，包括董事會(huì)、管理層、股東、債權(quán)人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和外部審計(jì)師；·企業(yè)....

面對(duì)風(fēng)浪，我們需要的是一艘堅(jiān)固的船和一顆勇敢的心，方能抵達(dá)心中的彼岸。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱(chēng)，考試共有兩個(gè)科目，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快去學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Huzdom公司是美國(guó)一家兒童玩具制造廠商，在全國(guó)各大城市均有區(qū)域銷(xiāo)售中心。Ronald是紐約銷(xiāo)售中心的區(qū)域主管。Ronald負(fù)責(zé)完成區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)，并且控制銷(xiāo)售中心銷(xiāo)售辦公室的成本。Ronald主管負(fù)責(zé)的區(qū)域?qū)儆冢ǎ、成本中心B、....

最珍貴的不是你現(xiàn)在有多好，而是經(jīng)過(guò)努力，每一天的自己都比之前更好。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，考試共有兩個(gè)科目。下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目的知識(shí)點(diǎn)，一起來(lái)學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】外包決策一、外包的概念外包是指企業(yè)不在本企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)，而是從外部供應(yīng)商處購(gòu)買(mǎi)同類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式。通過(guò)外包，企業(yè)可以集中資源發(fā)展自身核心業(yè)務(wù)，也可以利用供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。常....

成功從不偶然，它是汗水和堅(jiān)持的結(jié)晶。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第五章投資決策【知識(shí)點(diǎn)】資本預(yù)算過(guò)程資本預(yù)算編制流程階段步驟描述階段1識(shí)別確認(rèn)與組織目標(biāo)一致的資本性支出項(xiàng)目階段2調(diào)查全面調(diào)查初始投資計(jì)劃，發(fā)掘備選投資項(xiàng)目階段3評(píng)價(jià)預(yù)計(jì)并比較每個(gè)備選方案的生命周期內(nèi)的財(cái)務(wù)、非財(cái)收益及現(xiàn)金流。管理層評(píng)價(jià)資源投入成本是....

不為模糊不清的未來(lái)過(guò)分擔(dān)憂，只為清清楚楚的現(xiàn)在奮發(fā)圖強(qiáng)?。?備考從來(lái)都不會(huì)辜負(fù)誰(shuí)，覺(jué)得喪的時(shí)候就要讓自己忙起來(lái)。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱(chēng)，備考正在進(jìn)行中，cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Fashion公司是一家學(xué)生外語(yǔ)教育機(jī)構(gòu)，為了使其價(jià)格在市場(chǎng)上有較高的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于成本的控制要求非常高。管理層為了保證更好的激勵(lì)員工，本年標(biāo)準(zhǔn)成本允許員工參與制定，以下哪項(xiàng)不是這樣做的好處（）。A、不利....