只有自己踏實(shí)的努力下去，才會(huì)獲得專屬自己的勝利果實(shí)。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，cma中文或英文考試單科滿分為500分，通過(guò)分?jǐn)?shù)為360分，及格占比為72%?！締雾?xiàng)選擇題】某企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為$160000，企業(yè)的投資額是$2000000，投資回報(bào)率是8%，加權(quán)平均資本成本是4%，該企業(yè)剩余收益為（）。A、$0B、$64000C、$80000D、$160000【正確答案】C【答案解析】企業(yè)要求的必要報(bào)酬率通常來(lái)源....

cma證書有5年沒(méi)有交年費(fèi)，現(xiàn)在交要補(bǔ)5年的嗎？CMA證書5年未交年費(fèi)，現(xiàn)在交只需補(bǔ)繳當(dāng)前年份年費(fèi)以恢復(fù)資格，無(wú)需補(bǔ)5年。年費(fèi)是持續(xù)成長(zhǎng)的階梯，及時(shí)續(xù)費(fèi)讓證書重?zé)ü獠?，你的專業(yè)之路將因這份堅(jiān)持而更加寬廣！一、cma證書有5年沒(méi)有交年費(fèi)，現(xiàn)在交要補(bǔ)5年的嗎？cma證書若5年未交年費(fèi)，無(wú)需補(bǔ)繳全部5年年費(fèi)，但需重新購(gòu)買當(dāng)前年份年費(fèi)以恢復(fù)會(huì)員資格。年費(fèi)過(guò)期超3個(gè)月需登錄IMA官網(wǎng)在線商店選擇對(duì)應(yīng)考生類型（如在職考生$295....

自學(xué)cma是可行的，但可行性高度依賴于個(gè)人的基礎(chǔ)、自律性和學(xué)習(xí)能力。cma僅有兩科，P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》、P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》，內(nèi)容聚焦管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，無(wú)復(fù)雜的法律或稅法體系，相比CPA、ACCA等證書，自學(xué)門檻更低；不過(guò)需注意：cma側(cè)重理解+應(yīng)用，而非死記硬背。想要自學(xué)cma，需要：先自我評(píng)估，冷靜地分析自己的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、自律性和時(shí)間狀況，再做決定。學(xué)霸/自律達(dá)人/有基礎(chǔ)-果斷自學(xué)，把錢花在買好教材和報(bào)名考試....

cma會(huì)計(jì)考試時(shí)間是什么時(shí)候？2025年cma會(huì)計(jì)考試設(shè)四個(gè)考季，時(shí)間分別為2月22日（僅部分城市）、4月12日、7月26日、11月8日，均在周六。每場(chǎng)分上午場(chǎng)和下午場(chǎng)，請(qǐng)合理規(guī)劃備考時(shí)間，堅(jiān)持學(xué)習(xí)！一、cma會(huì)計(jì)考試時(shí)間是什么時(shí)候？2025年cma會(huì)計(jì)考試設(shè)《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》兩科，全年共四次中文考試，時(shí)間分別為2月22日（臨時(shí)新增，僅部分城市）、4月12日、7月26日、11月8日，均在周六。....

現(xiàn)在離7月26日的cma考試只剩18天了，所以沖刺階段的每一分鐘都很關(guān)鍵。結(jié)合2025年最新考綱和備考要點(diǎn)，在此為大家整理了一份系統(tǒng)沖刺計(jì)劃、答題技巧和注意事項(xiàng)，希望能助你高效利用這段時(shí)間，穩(wěn)定心態(tài)，發(fā)揮實(shí)力。隨著7月26日cma考試的臨近，很多考生都處于焦慮的狀態(tài)中。在這個(gè)最后的沖刺階段，既重要，又嚴(yán)峻。只怕一旦沒(méi)有把握住，就會(huì)功虧一簣。不過(guò)，為了解決大家的心中所想，特總結(jié)了以下精彩內(nèi)容，為的就是幫助大家更好的應(yīng)對(duì)....

你的潛力無(wú)人能及，只要勇敢追夢(mèng)，未來(lái)必定光芒萬(wàn)丈。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】將本企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)與從事該項(xiàng)活動(dòng)最佳者進(jìn)行比較，從而提出行動(dòng)方法，以彌補(bǔ)自身的不足的技術(shù)稱為（）。A、增值報(bào)告B、趨勢(shì)報(bào)告C、標(biāo)桿管理D、持續(xù)改善成本制度【正確答案】C【答案解析】標(biāo)桿管理涉及將企業(yè)的組織過(guò)程與那些最佳業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行對(duì)比。最佳業(yè)務(wù)也稱同類最佳或者行業(yè)最佳。標(biāo)桿管理能與業(yè)務(wù)....

夢(mèng)想不是遙不可及的幻想，而是需要付出努力和汗水的目標(biāo)。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下?！舅鶎僬鹿?jié)】第六章科技和分析【知識(shí)點(diǎn)】財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中的技術(shù)支持一、機(jī)器人流程自動(dòng)化1.定義·機(jī)器人流程自動(dòng)化（RoboticProcessAutomation，簡(jiǎn)稱RPA）是一種新型的業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化技術(shù)；·通過(guò)使用軟件機(jī)器人，依據(jù)預(yù)先設(shè)定的程序與現(xiàn)....

無(wú)論你現(xiàn)在走到哪里，只要你不停止前進(jìn)，你都正在創(chuàng)造你的未來(lái)。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】以下哪項(xiàng)不是JIT的特點(diǎn)（）。A、顯著減少庫(kù)存B、短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)質(zhì)量更高的產(chǎn)品C、允許產(chǎn)品有輕微缺陷，而無(wú)需改正D、有助于消除返工成本【正確答案】C【答案解析】A選項(xiàng)，JIT是以實(shí)際需求為起點(diǎn)的生產(chǎn)模式，意味著企業(yè)不會(huì)生產(chǎn)多余的產(chǎn)品，所以會(huì)顯著減少庫(kù)存；B選項(xiàng)，JIT要求對(duì)于....

成功并非一蹴而就，而是日復(fù)一日的堅(jiān)持與努，堅(jiān)持才是通往勝利的橋梁。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】實(shí)施企業(yè)資源管理（ERP）的主要優(yōu)勢(shì)是（）。Ⅰ.消除遺留系統(tǒng)Ⅱ.工作流程的改進(jìn)Ⅲ.增加對(duì)數(shù)據(jù)的訪問(wèn)Ⅳ.IT基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化A、僅ⅡB、僅ⅢC、Ⅱ、ⅢD、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ【正確答案】D【答案解析】企業(yè)資源管理（ERP）的主要優(yōu)點(diǎn)包括：消除昂貴的、不靈活的遺留系統(tǒng)（即舊的和過(guò)....

不積跬步，無(wú)以至千里。不積小流，無(wú)以成江河。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，終將匯聚成強(qiáng)大的力量。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試共有兩個(gè)科目，cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Besla公司在做預(yù)算，月初存貨金額是$100000，其他預(yù)算數(shù)據(jù)如下：本月預(yù)計(jì)銷售產(chǎn)品成本$150000直接材料$40000直接人工$20000變動(dòng)間接制造費(fèi)用$10000固定間接制造費(fèi)用$20000期末存貨成本是（）。A、....

不羨慕他人的輕松模式，真正的成長(zhǎng)藏在披星戴月的閉環(huán)里。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試共有兩個(gè)科目，cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Stanley公司采用分離點(diǎn)的銷售價(jià)值來(lái)分配聯(lián)合成本，目前公司生產(chǎn)三種主要鋼材，這三種鋼材需分配$900000的聯(lián)合成本，產(chǎn)品可以進(jìn)一步加工，也可以直接銷售。收集的數(shù)據(jù)如下：產(chǎn)量在分離點(diǎn)的市場(chǎng)價(jià)值A(chǔ)款鋼材：400000英尺每英尺$2B款鋼材：800000....

總羨慕著星星的閃亮，何不自己就成為一顆星。努力的意義就是過(guò)理想的生活。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第六章職業(yè)道德【知識(shí)點(diǎn)】倫理道德的概念倫理學(xué)l倫理：一定的價(jià)值觀、規(guī)范、信仰和預(yù)期；它會(huì)影響在同一文化中人們的生活和行為方式，反映了人們應(yīng)有的生活和行為準(zhǔn)則。l倫理學(xué)：哲學(xué)分支，系統(tǒng)地研究人們應(yīng)該如何生活的一個(gè)學(xué)科。....

對(duì)于首次報(bào)名cma考試的小伙伴們來(lái)說(shuō)，并不清楚報(bào)考相關(guān)事宜，總會(huì)遇到各種各樣的情況，為了幫助大家更好的完成報(bào)名工作、順利考試、取得證書，特將報(bào)考常見問(wèn)題總結(jié)在了以下正文中，還在等什么，現(xiàn)在就來(lái)看看吧！一、報(bào)名、費(fèi)用相關(guān)問(wèn)題問(wèn)題：報(bào)考cma需要什么條件解答：學(xué)歷要求：需持有教育部認(rèn)可的大專及以上學(xué)歷(包括自考、成考、專升本等)。工作經(jīng)驗(yàn)：通過(guò)考試后需在7年內(nèi)提交連續(xù)2年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)證(可在考試前或后累積)。注意：部....

每一道題都是通往成功的階梯，每一次堅(jiān)持都是離夢(mèng)想更近一步。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。今天整理了cma考試P1知識(shí)點(diǎn)，一起來(lái)學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第五章內(nèi)部控制【知識(shí)點(diǎn)】?jī)?nèi)部控制的有效性和具體措施一、內(nèi)部控制的合理保證內(nèi)部控制效用：內(nèi)部控制雖然可以減少企業(yè)的差錯(cuò)和舞弊，但并不能完全保證企業(yè)運(yùn)行沒(méi)有任何問(wèn)題。良好的內(nèi)部控制可為企業(yè)正常運(yùn)行提供合理保證而不是絕對(duì)保證。....

不懈追求的光芒，終將照亮前行的道路。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試共有兩個(gè)科目，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快去學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Barry公司是一個(gè)大型生產(chǎn)銷售企業(yè)，在各個(gè)城市都有分部，公司選擇了四個(gè)業(yè)績(jī)較好的分部進(jìn)行評(píng)比，四個(gè)分部的績(jī)效結(jié)果如下：分部目標(biāo)投資回報(bào)率實(shí)際投資回報(bào)率銷售利潤(rùn)率A18%18.1%8%B16%20%8%C14%15.8%6%D12%11%9%哪個(gè)分部的績(jī)效最好（）。A....

不要在該奮斗的年紀(jì)選擇安逸，逃避困難只會(huì)讓未來(lái)更難，勇敢前行，方能收獲別樣風(fēng)景。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，想要收獲證書就要努力學(xué)習(xí)。下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目的知識(shí)點(diǎn)，一起來(lái)學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】約束理論一、約束理論的主張約束理論認(rèn)為業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)怯梢幌盗辛鞒坦?jié)點(diǎn)組成，而約束要素(瓶頸因素)的存在會(huì)降低整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，即瓶頸因素決定整條業(yè)務(wù)鏈的效率。企業(yè)在既定時(shí)間內(nèi)，只存在....

最珍貴的不是你現(xiàn)在有多好，而是經(jīng)過(guò)努力，每一天的自己都比之前更好。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，考試共有兩個(gè)科目。下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目的知識(shí)點(diǎn)，一起來(lái)學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】外包決策一、外包的概念外包是指企業(yè)不在本企業(yè)內(nèi)部的部門生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)，而是從外部供應(yīng)商處購(gòu)買同類產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式。通過(guò)外包，企業(yè)可以集中資源發(fā)展自身核心業(yè)務(wù)，也可以利用供應(yīng)商的專業(yè)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。常....

堅(jiān)信自己的選擇，不動(dòng)搖，使勁跑，明天會(huì)更好。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，想要順利通過(guò)考試，在備考的時(shí)候就要好好學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，今日cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好，一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Excellent公司使用定量分析技術(shù)分析了近三年的成本額和生產(chǎn)工人人數(shù)之間的函數(shù)關(guān)系，得到結(jié)論符合一元線性回歸分析。適用的一元回歸方程為y=20000+85x。擬合優(yōu)度為85%。如果今年公司的生產(chǎn)工人人數(shù)為10000人，那么估計(jì)....